10月31日，安徽水利召開(kāi)十月份市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作例會(huì )。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并講話(huà)，安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席方邦伍主持會(huì )議。
會(huì )議總體對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得的成績(jì)表示肯定。會(huì )議指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作一是堅持協(xié)同發(fā)展，總部機關(guān)、二級單位、區域中心三位一體，協(xié)作經(jīng)營(yíng)，共同實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標。二是提升執行力，杜絕靠、等、要等懈怠思想，主動(dòng)經(jīng)營(yíng)。三是以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，獎?yōu)罰劣，樹(shù)立典型，末位淘汰。
會(huì )議要求，一是堅定不移把搶市場(chǎng)放在首位，常抓不懈，發(fā)揮省內16個(gè)地市布局優(yōu)勢，全方位拓展省內市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)一步增強對省外市場(chǎng)的支持力度，以促進(jìn)省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作邁上新高度。二是增強經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)管理能力，加強培訓力度，提高自我要求，總結經(jīng)驗教訓，全面提升專(zhuān)業(yè)技能，充分利用公司品牌效應，穩固核心業(yè)務(wù)，穩步向前發(fā)展。三是提高經(jīng)營(yíng)項目質(zhì)量，做好測算，做實(shí)成本，強化管理，杜絕虧損。四是強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控，嚴禁低級錯誤，依法依規開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。五是推動(dòng)子公司進(jìn)行資質(zhì)升級，全面推動(dòng)相關(guān)配套資質(zhì)落地。六是加強總部資源協(xié)助，加強投標資源儲備，做好項目經(jīng)理業(yè)績(jì)培育工作。七是嚴格獎懲機制，堅持業(yè)績(jì)導向，為想干事、能干事、干成事的干部職工提供平臺。
各二級單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分管領(lǐng)導、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)及副部長(cháng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員及各區域中心負責人共計80余人參加會(huì )議。
