10月23日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴公司長(cháng)豐縣雙墩鎮紫桐苑項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入施工現場(chǎng)，詳細察看了項目施工進(jìn)度、安全文明施工、成本與質(zhì)量管控等方面工作開(kāi)展情況。何洪春強調，一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全力以赴做到“八個(gè)到位”。項目要嚴格貫徹集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的責任感緊迫感，做到思想到位、制度到位、組織到位、措施到位、執行到位、檢查到位、整改到位、問(wèn)責到位，嚴禁污水排放，切實(shí)做好施工噪音、建筑垃圾和揚塵的防治處置工作，同時(shí)項目要建立應急救援預案，切實(shí)提高突發(fā)事件處置應對能力。二是要嚴格把控質(zhì)量，打造精品工程。項目裝配率為50%，要切實(shí)發(fā)揮裝配式建筑提高工程效率、降低資源消耗的作用，嚴格做好項目全過(guò)程精細化管理各項工作，在質(zhì)量管控方面求精益求精，狠抓項目管理不松懈，著(zhù)力建設精品工程、標桿工程。三是要加強人才隊伍建設，打造高素質(zhì)團隊。青年職工是公司的未來(lái)和希望，項目要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作和生活，以重點(diǎn)項目為“練兵場(chǎng)”，發(fā)揮青年職工在項目建設中的主力軍和生力軍作用，持續為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養和鍛煉人才。四是要千方百計做好成本控制，推動(dòng)項目降本增效。項目要從原材料采購、施工過(guò)程管理、人員安排等各個(gè)環(huán)節入手，利用好招標措施，推動(dòng)項目降低成本，同時(shí)要持續加大新技術(shù)推廣應用，提升施工效率和質(zhì)量，不斷提升項目盈利水平。
公司相關(guān)部門(mén)、分公司及項目負責人參加調研。（韋升華）
