為全面貫徹落實(shí)建工集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神，強化項目現場(chǎng)管理，10月23日—24日，建工投資黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵先后赴徐淮阜高速公路淮北段、宿州段項目調研督導，協(xié)調解決項目重難點(diǎn)問(wèn)題。
謝洪兵一行深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了淮北段及宿州段服務(wù)區、水穩瀝青路面等施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管控等情況，并就項目推進(jìn)存在的問(wèn)題同有關(guān)人員深入交流。
在隨后的生產(chǎn)調度會(huì )上，謝洪兵強調：一是要提高政治站位。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神和黨的二十屆三中全會(huì )精神，以學(xué)促干，以干踐學(xué)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)互融共進(jìn)；二是錨定任務(wù)目標。參建各方要凝心聚力抓生產(chǎn)，統籌安排好本年度剩余任務(wù)計劃，積極發(fā)揮聯(lián)動(dòng)合力，打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，全力以赴完成年度目標任務(wù)，打好2024年度收官之戰。三是強化現場(chǎng)管理。要持續抓實(shí)質(zhì)量、安全和環(huán)保，加強現場(chǎng)文明施工管控，落實(shí)集團降本增效和精細化管理要求，樹(shù)立集團高速公路投資項目管理標桿。
公司相關(guān)職能部門(mén)、項目公司及施工單位主要負責人參加。
