10月17日，建工交航統籌召開(kāi)了關(guān)于S238阜南許堂至王家壩段（淮河特大橋及接線(xiàn)）改建工程協(xié)調會(huì )，建工交航黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李登祥參加會(huì )議，建工交航副總經(jīng)理邢磊主持會(huì )議，安徽水利、建工建投、建工路港、建工總承包、建工路橋5家阜陽(yáng)地區的分公司負責人及經(jīng)營(yíng)人員參加會(huì )議。
各參會(huì )單位就S238阜南許堂至王家壩段改建工程項目跟蹤情況進(jìn)行了深入交流，并對投標聯(lián)合體組建模式及投標策略進(jìn)行探討。同時(shí)，邢磊帶領(lǐng)與會(huì )各單位人員對四季度擬掛網(wǎng)的項目進(jìn)行了重新梳理，討論其最新的進(jìn)展狀況并制定投標投標策略，確定了跟蹤責任單位及責任人，實(shí)施分層次對接機制，確保交航在阜市場(chǎng)占有率。
建工交航黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李登祥參加會(huì )議并講話(huà)，他指出國家近期發(fā)布的多項政策將對阜陽(yáng)市場(chǎng)產(chǎn)生有力影響，預計第四季度阜陽(yáng)市場(chǎng)的項目數量將會(huì )顯著(zhù)增長(cháng)，各單位要提前做好規劃部署，抓住年底沖刺的機會(huì )，盡全力完成年度任務(wù)目標。
李登祥強調，要嚴肅嚴格執行鏈長(cháng)制度，全體兄弟單位要保持一盤(pán)棋思想，確保經(jīng)營(yíng)人員有效統籌管理；針對重點(diǎn)項目，要指定專(zhuān)人對接，落實(shí)項目責任單位和責任人，積極展開(kāi)客戶(hù)拜訪(fǎng)工作，拓寬合作領(lǐng)域，實(shí)現互利共贏(yíng)。
此次會(huì )議的召開(kāi)為S238阜南許堂至王家壩段改建工程的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎，下一步，公司將進(jìn)一步提高站位，壓實(shí)責任，密切協(xié)作，主動(dòng)作為，集中力量推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效，在阜陽(yáng)市場(chǎng)進(jìn)一步落地生根。
