自公司開(kāi)展“當好主人翁、建工大發(fā)展”勞動(dòng)競賽以來(lái)，亳州濱江壹號項目高度重視，精心策劃，積極組織，借助此次競賽活動(dòng)力求獲得質(zhì)與量的提升。
活動(dòng)伊始，項目根據當前階段的特點(diǎn)，抓好賽前的準備和動(dòng)員工作。一是提高思想認識。組織全員學(xué)習公司文件，明確競賽活動(dòng)宗旨以及公司關(guān)于“競賽活動(dòng)”的總體要求。二是抓好過(guò)程控制。圍繞施工重點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。三是物盡其用，人盡其才。結合階段性工期編制施工計劃，合理配置人力、物力，做到資源不閑置、不浪費。
勞動(dòng)競賽期間管理人員及班組皆按照統一制定的安全、質(zhì)量、工期目標共同努力。為強化管理力度，項目部每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量方面專(zhuān)項檢查，對各檢驗批進(jìn)行質(zhì)量抽查；對大型設備、文明環(huán)保、臨邊洞口等進(jìn)行安全抽查，召開(kāi)周例會(huì )，對問(wèn)題進(jìn)行通報并其限期整改，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，發(fā)現質(zhì)量、安全問(wèn)題共152項，整改閉合152條。對已竣工一期、二期地塊積極與甲方推進(jìn)決算、回款工作，活動(dòng)期間累計完成簽證辦理5份。
目前項目進(jìn)入收尾階段，項目部卻不敢有絲毫松懈，按照與甲方制定的節點(diǎn)目標持續推進(jìn)，保持昂揚的競賽熱情，久久為功，為工程順利交付站好最后一班崗。
