2024年9月是我國第47個(gè)全國“質(zhì)量月”。建工路橋橋梁分公司及所屬各項目圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”主題，緊密結合工程項目的生產(chǎn)與管理實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理提升，賦能項目高品質(zhì)履約。
開(kāi)展活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍?！百|(zhì)量月”期間，分公司所屬各項目聚焦學(xué)習貫徹《質(zhì)量強國建設綱要》、質(zhì)量政策法規和體系，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作展示板、觀(guān)看專(zhuān)題視頻等方式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和相關(guān)內容。廣泛開(kāi)展工法點(diǎn)評、知識競賽、質(zhì)量培訓、現場(chǎng)觀(guān)摩等特色活動(dòng)，同時(shí)還充分利用微信群、QQ群等線(xiàn)上平臺，積極宣傳公司的質(zhì)量方針目標，展示各項目在質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設等方面的成效，營(yíng)造了重視質(zhì)量的濃厚氛圍，提升抓好質(zhì)量管理的意識。
加強質(zhì)量監管，防范質(zhì)量風(fēng)險。為深入宣貫“質(zhì)量第一”的核心理念，不斷提升工程質(zhì)量和管理水平，進(jìn)一步營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。分公司及所屬各項目結合實(shí)際情況，深入開(kāi)展質(zhì)量隱患排查工作，對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節進(jìn)行全面梳理。分公司領(lǐng)導深入各項目現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查原材料驗收、質(zhì)量過(guò)程管控、質(zhì)量檢驗以及質(zhì)量管理等方面存在的隱患，并從影響工程質(zhì)量的組織管理和技術(shù)管理方面入手，認真剖析原因，對檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改建議、組織開(kāi)展整改和提出后續預防措施。對質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結，持續推進(jìn)質(zhì)量管理規范化、標準化，不斷提升項目建設品質(zhì)，確保工程項目高質(zhì)量履約。
抓好以賽促學(xué)，精進(jìn)質(zhì)量管理。為進(jìn)一步提升項目質(zhì)量管理水平，分公司還特別注重通過(guò)競賽形式促進(jìn)員工的學(xué)習和提升。9月份，分公司組織舉辦了大臨結構驗算比賽，旨在通過(guò)實(shí)戰演練和競技比拼，檢驗員工對質(zhì)量管理的理解和掌握程度。此外，分公司積極組織人員參加安徽建工路橋第一屆橋隧工技能競賽，經(jīng)過(guò)理論考試、施工放樣、鋼筋骨架加工和隧道無(wú)損檢測等四項緊張激烈的角逐，分公司代表隊獲得團體一等獎，并在鋼筋骨架加工單項中摘得桂冠。通過(guò)以賽促學(xué)的方式，分公司不僅鍛煉了一批具備實(shí)戰能力的路橋技術(shù)人才，也為全面提升質(zhì)量管理水平奠定了基礎。（高凡）
