當前，在大眾科技研發(fā)三期項目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目西區施工現場(chǎng)，機械聲轟鳴不斷，運輸車(chē)輛川流不息，為高效推進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)，項目部科學(xué)統籌、系統謀劃，對工程量進(jìn)行統計、再計劃，因時(shí)、因地制定了各分項工程施工目標，廣大建設者堅守崗位迎難而上，無(wú)論是晴雨、晝夜，搶工期、趕進(jìn)度、促生產(chǎn)，推動(dòng)項目建設進(jìn)入了“快車(chē)道”。
項目最新進(jìn)展
大眾科技研發(fā)三期項目
車(chē)間一一層地坪施工完成50%，車(chē)間二一層地坪施工完畢，車(chē)間三一層地坪開(kāi)始施工；車(chē)間一、車(chē)間二預制構件除屋面設備機房外吊裝完畢；車(chē)間三二層預制柱吊裝完成（81/139）根，二層預制梁吊裝完成（133/590）跨；三層預制柱吊裝完成（28/109）根，三層預制梁吊裝完成（9/498）跨。
臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目西區
車(chē)間二鋼梁安裝2015件，完成率97%，屋面瓦安裝17000平方米，完成率40% ，樓層板鋪裝19000平方米，完成率80%；車(chē)間三屋面瓦安裝140000平方米，完成率95%，地坪澆筑完成40500平方米，完成率30%；車(chē)間四鋼梁安裝1690件，完成率100%，屋面檁條完成率70%，地坪及屋面瓦本周開(kāi)始施工；車(chē)間五屋面瓦安裝33957平方米,完成率100%，地坪澆筑完成10300平方米，完成率40%。
項目施工亮點(diǎn)
科學(xué)高效管理，確保優(yōu)質(zhì)履約
項目部采取全面計劃管理，倒排工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，做到日保周、周保旬、旬保月，堅持月平衡、周調度，每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃進(jìn)行重新調整和部署，確?？傔M(jìn)度計劃順利實(shí)施。今年高溫持續時(shí)間長(cháng)、雨季長(cháng)，天氣環(huán)境不可避免地會(huì )對施工進(jìn)度造成影響。項目部為了盡最大可能減少天氣環(huán)境對施工進(jìn)度的影響，根據實(shí)際情況，科學(xué)制定勞動(dòng)休息制度，避開(kāi)高溫時(shí)段現場(chǎng)作業(yè)，靈活調整勞動(dòng)力組織，加大勞力資源投入，縮短單次連續作業(yè)時(shí)間。此外，項目部還加強現場(chǎng)內部參戰各方的配合與協(xié)調，及時(shí)快捷地解決各類(lèi)問(wèn)題。這些措施的實(shí)施，促成了各個(gè)重要節點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)履約。
品質(zhì)至上，精益求精打造精品工程
在施工過(guò)程中，項目部嚴格貫徹執行質(zhì)量標準，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，以設計文件及現行規范標準為依據，通過(guò)對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，實(shí)現工程項目質(zhì)量管理的標準化、規范化、程序化和制度化，保證各項工作開(kāi)展有計劃、有依據、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。同時(shí)，項目部認真自覺(jué)接受工程監理單位、政府質(zhì)量監督機構和社會(huì )各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監督檢查。通過(guò)全面、全方位控制每一個(gè)分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。通過(guò)嚴格的質(zhì)量管理體系，精益求精，打造精品工程、標桿工程。（康金標、楊光/圖）
