廬州西南，巢湖明珠，桃花科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園項目在這片土地上以其獨特的魅力書(shū)寫(xiě)現代化產(chǎn)城融合區的璀璨新篇章。憶往昔，從首棟單體C1智慧中心交付，到末棟E#樓單體結構封頂，從一紙藍圖到高樓漸起，17棟單體結構，21萬(wàn)平方建筑面積，800個(gè)日夜精心雕琢，1期工程不負期許，兌現品質(zhì)交付，書(shū)寫(xiě)了建工路橋房建品牌的匠心答卷。
凝心聚力破解工程難題
2022年3月項目開(kāi)工伊始，便面臨征地拆遷難度大、專(zhuān)業(yè)人才不足、EPC管理經(jīng)驗缺乏等諸多難題。為全速推進(jìn)建設，市政分公司將職能部門(mén)前置一線(xiàn)辦公，著(zhù)力推進(jìn)問(wèn)題解決。駐地建設中，依據總平面圖布置以及施工計劃，巧妙合理利用建設用地，最大限度減少臨時(shí)用地使用，實(shí)現駐地高標準建設。
高質(zhì)量工作的關(guān)鍵在人才。項目始終堅持“立足內部挖潛，堅持適度引進(jìn)，加大重點(diǎn)培養”的人才培養模式，有效解決專(zhuān)業(yè)人才缺乏問(wèn)題。EPC項目管理模式最大難點(diǎn)是認質(zhì)詢(xún)價(jià)，項目始終堅持全生命周期管控，造價(jià)公司跟蹤造價(jià)確認，管理人員跟進(jìn)學(xué)習。經(jīng)過(guò)多方合力，多管齊下，制約前期工作的阻力得以解決，項目建設進(jìn)入“快車(chē)道”。
勞動(dòng)競賽助力節點(diǎn)推進(jìn)
在1期建設攻堅中，項目精心謀劃，以集團、公司勞動(dòng)競賽為工作抓手，結合主要節點(diǎn)攻克，深入開(kāi)展“六比六賽”競賽活動(dòng)，通過(guò)以競創(chuàng )優(yōu)、以賽促效，掀起項目建設大干快上熱潮。
C1智慧中心是項目的窗口和名片，為雙橢圓疊拼異型結構，涉及弧形梁等多項復雜工藝。項目以前期策劃、方案編制、過(guò)程檢查及技術(shù)總結的條線(xiàn)管理模式強化施工質(zhì)量的管控，最終實(shí)現6個(gè)月精裝交付的目標，業(yè)主單位以“路橋鐵軍”高度贊揚了項目團隊，也打響了建工路橋房建板塊的社會(huì )知名度。
面對1期用地手續未完善導致的困點(diǎn)，項目團隊積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽大討論，創(chuàng )造性提出“模塊節點(diǎn)工作法”助力1期建設質(zhì)速同提。面對1期B8地區地庫筏板建設難點(diǎn)問(wèn)題，項目巧妙調整施工思路，研究確定最優(yōu)施工方案，采取繼續開(kāi)挖，降低筏板標高，降板區采取回填土處理的方案，最終提前1個(gè)月完工。
如今的桃花科創(chuàng )1期已經(jīng)迎來(lái)完美蛻變，兌現品質(zhì)交付。安徽省“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝班組、“長(cháng)江三角洲區域一體化發(fā)展城鄉建設全國引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競賽2023年度優(yōu)秀項目”等榮譽(yù)也紛至沓來(lái)。
技術(shù)引領(lǐng)智能綠色建造
桃花科創(chuàng )園項目堅持推廣應用BIM和信息化數字技術(shù)，在建設之初就定下實(shí)現“一網(wǎng)、一云、一模型”的建設目標。即全過(guò)程依靠BIM模型搭載數據信息，實(shí)現園區運行狀態(tài)立體監測全聯(lián)網(wǎng)，匯聚共享園區信息云資源，實(shí)現一模到底?；凇爸腔酃さ亍惫芾硐到y，項目采取“監控+BIM+GIS”可視化監控，迅速、精準地通過(guò)BIM模型中相應位置監控，檢查和定位現場(chǎng)違規作業(yè)，并采用IP廣播鏈接進(jìn)行應急指揮調度，結合AI監控、智能安全帽等設備，實(shí)現違規行為自動(dòng)預警提醒，降低安全風(fēng)險。項目相繼榮獲省住建廳“智慧工地”試點(diǎn)項目以及“合肥市智能建造試點(diǎn)工程”。
作為肥西G60科創(chuàng )走廊上重要的布局工程，項目推進(jìn)能源低耗型、資源節約型、施工高效型的“綠色”建設，新能源停車(chē)位、公共充電樁、智能光伏、智能控水設備等綠色技術(shù)設備，響應“碳中和”理念，現場(chǎng)環(huán)境監測系統實(shí)現溫度、濕度、pm2.5、pm10等環(huán)境信息實(shí)時(shí)監測，適時(shí)啟動(dòng)噴淋降塵系統。獲省住建廳“綠色工地”以及省“AAA”級環(huán)保施工示范工地。
“兩個(gè)作用”融合黨建生產(chǎn)
項目黨支部自成立以來(lái)始終把抓生產(chǎn)中心任務(wù)作為檢驗黨組織凝聚力、戰斗力的試金石。堅持以集團“三號聯(lián)創(chuàng )”為契機，注重“兩個(gè)作用”發(fā)揮，深度推進(jìn)黨建與生產(chǎn)有機融合，聚焦降本增效、科技攻關(guān)、人才培養、品牌打造等方面，開(kāi)展黨員示范崗、劃分黨員責任區、黨員突擊隊等活動(dòng)，推動(dòng)支部黨員亮身份、當先鋒、作表率。
黨支部始終堅持樹(shù)立“以技術(shù)立身”人才培養的理念，組織開(kāi)展“TED”“燕鷹計劃”“技能大賽”等技能進(jìn)階活動(dòng)，培養一批“又紅又專(zhuān)”房建人才，并榮獲“安徽省模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號。在項目一期進(jìn)入攻堅階段時(shí)，支部成立的“黨員突擊隊”“黨員先鋒示范崗”圍繞節點(diǎn)目標突擊生產(chǎn)，統籌安排工序穿插、順利保障了項目1期如期實(shí)現品質(zhì)交付。
支部黨員韋鯤鵬創(chuàng )造性提出“使用高強HRB635鋼筋代換原品種鋼筋”的優(yōu)化方案，大幅實(shí)現了降本增效。他帶領(lǐng)技術(shù)團隊強化新技術(shù)應用及科研創(chuàng )新，完成“超大超深地下室開(kāi)挖用圍護結構”等實(shí)用新型專(zhuān)利授權以及“通用型塔式起重機區域保護系統的研制”“提高地下室防滲漏一次驗收合格率”等多項QC成果發(fā)布，高效助推項目生產(chǎn)。
“行百里者半九十，致勝利者積跬步”。如果說(shuō)舒城縣智慧小鎮項目是公司房建領(lǐng)域從“零”到“優(yōu)”的蛻變，那么桃花科創(chuàng )園項目便是從“優(yōu)”到“強”的進(jìn)階。項目將奮力以“路橋鐵軍”姿態(tài)打造路橋房建品牌，高標準推進(jìn)桃花科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園2期建設，助推項目成為肥西縣科技創(chuàng )新高地和產(chǎn)城融合典范，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建工路橋力量。（周健、季晨）
