黨的二十屆三中全會(huì )指出，“深化國資國企改革，推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力?！苯üそú囊渣h的二十屆三中全會(huì )為指引，組建一年來(lái)，全力抓改革、謀發(fā)展，持續整合經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，全力推進(jìn)機構改革，站點(diǎn)布局成果豐碩，全面開(kāi)啟爭創(chuàng )全國一流品牌新征程。
在學(xué)習貫徹全會(huì )精神上聚力用勁
堅持把學(xué)習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，推動(dòng)公司各項事業(yè)取得新進(jìn)步、邁上新臺階。黨的二十屆三中全會(huì )成功召開(kāi)后，建工建材黨委立即召開(kāi)中心組學(xué)習會(huì )議，專(zhuān)題學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，開(kāi)展集體學(xué)習研討，研究部署學(xué)習宣傳黨的二十屆三中全會(huì )精神工作。兩級基層黨組織、團組織相繼召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議、開(kāi)展主題黨日、進(jìn)行考察活動(dòng)等，在全體干部職工之間掀起學(xué)習宣貫熱潮。
【中心組】
在站點(diǎn)精準落地上聚力用勁
堅持布局“高端化、智慧化、綠色化、生態(tài)化、集成化”的建材科技園，擴大實(shí)體經(jīng)濟布局，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。建工建材組織專(zhuān)業(yè)人員編制調研工作指引，細化調研清單，結合當地中長(cháng)期規劃、財政收入、人口、城鎮化率以及現有站點(diǎn)等核心要素，統計分析過(guò)去兩年市場(chǎng)使用量以及集團內部單位區域項目承攬情況，預測未來(lái)三年市場(chǎng)需求量，在充分研究論證后決定投資可行性。采取“走出去推介”和“請進(jìn)來(lái)考察”相結合的方式全力推進(jìn)，公司每周召開(kāi)布點(diǎn)工作調度會(huì )，及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的地方難辦、土地難拿、資質(zhì)難批等問(wèn)題，分層次對接洽商，充分發(fā)揚釘釘子精神，精準施策、攻堅克難，全力推動(dòng)項目落地見(jiàn)效。截至目前已完成全省布局初步規劃，在現有站點(diǎn)的基礎上，初步規劃新增省內各地市布點(diǎn)15個(gè)，今年上半年已與六安、宿州等5個(gè)地市簽訂投資協(xié)議，力爭年內開(kāi)工建設。
【六安項目協(xié)議簽訂】
在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)整合上聚力用勁
把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)整合作為公司改革發(fā)展的先手棋，結合市場(chǎng)情況具體分析研判，選擇更為合適的模式進(jìn)行科學(xué)布局，嚴控投資風(fēng)險。同時(shí)，整合省內區域營(yíng)銷(xiāo)力量，成立合肥、蚌埠區域營(yíng)銷(xiāo)中心，聚力打造“品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)一流、規范高效、安全環(huán)?！钡慕ú目萍计放?。進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，積極穩妥地做好新劃轉單位人才隊伍和業(yè)務(wù)資源的整合，完成兩級機關(guān)部門(mén)定崗定編工作，充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值創(chuàng )造。加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，構建大經(jīng)營(yíng)格局，全面落實(shí)集團內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，全力以赴做好集團內部各兄弟單位項目保供工作，積極深入對接大型央企國企，全方位拓展市場(chǎng)，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
【合肥區域營(yíng)銷(xiāo)中心】
在轉型創(chuàng )新發(fā)展上聚力用勁
圍繞商品混凝土生產(chǎn)全流程積極推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)數字化智能化改革，通過(guò)引進(jìn)數字化智能化混凝土ERP系統，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，目前已實(shí)現自有站點(diǎn)全覆蓋。安徽建工新材料科技有限公司（分子公司）已成功申請蚌埠市數字化車(chē)間，同時(shí)，積極與同濟大學(xué)合作交流，開(kāi)發(fā)混凝土AI識別系統，通過(guò)數字分析優(yōu)化生產(chǎn)配合比，降低生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險和成本，提高企業(yè)核心競爭力。截至目前，建工建材已成功45項專(zhuān)利申請，包含發(fā)明專(zhuān)利5項，實(shí)用新型專(zhuān)利40項；參編地方行業(yè)和團體標準共計12項；合理化建議17項；QC獎項5項；擁有市企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)，蚌埠市專(zhuān)精特企業(yè)1個(gè)。相較于2023年全年，2024年上半年研發(fā)投入強度提高了30.77%。此外，為保障公司科研工作的順利開(kāi)展，建工建材在合肥、蚌埠、銅陵及阜陽(yáng)地區共計設立八個(gè)生產(chǎn)研發(fā)平臺，具備預拌混凝土、砂漿及瀝青混凝土等相關(guān)試驗驗證能力。
【ERP照片】
在防范化解風(fēng)險上聚力用勁
建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，每季度開(kāi)展一次全方位的安全環(huán)保消防檢查，制定生產(chǎn)安全事故綜合應急管理辦法和應急預案，全年不定期開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓交底，堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故。制定《安徽建工集團建材科技有限公司投資管理辦法》，明確投資管理機構與職責、決策權限、決策程序、事前管理、事中管理、事后管理、風(fēng)險管理、項目檔案管理以及考核與責任追究等內容，促進(jìn)公司投資行為健康發(fā)展。成立民企債權風(fēng)險化解工作領(lǐng)導小組，對民企債權回收情況進(jìn)行專(zhuān)題調度，出臺民企債權清收工作方案，分類(lèi)施策，應訴盡訴、加力清收。
【消防演練】
下一步，建工建材將繼續把貫徹落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì )作為當前和今后的一項重要政治工作來(lái)抓，持續整合經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，深化公司機構改革，全力推進(jìn)省內站點(diǎn)布局，爭創(chuàng )全國一流品牌，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。
