9月5日上午，建工三建大眾科技研發(fā)三期項目召開(kāi)現場(chǎng)調度會(huì )，就如何推進(jìn)項目高質(zhì)量、高效率建設作全面工作部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春主持會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理司馬文參加會(huì )議。
何洪春強調，大眾科技研發(fā)三期項目作為省一號重點(diǎn)工程，對推動(dòng)我省新能源汽車(chē)首位產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。全體建設者務(wù)必提高政治站位，始終保持高度的責任感和緊迫感，全力推進(jìn)項目高質(zhì)量建設。他指出，在當前復雜嚴峻的外部環(huán)境下，重點(diǎn)工程高質(zhì)量建設是提升建工三建的品牌形象的關(guān)鍵一招，也能進(jìn)一步鞏固和擴大公司的市場(chǎng)影響力。他強調，品牌在，市場(chǎng)就在，必須抓住這一歷史機遇，全面提升品牌建設水平！
就項目扎實(shí)做好計劃編制、資源配置、組織協(xié)調、服務(wù)保障、考核評價(jià)等各方面工作，何洪春強調，一是要筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)和紅線(xiàn)，健全安全生產(chǎn)管理體系。要把安全生產(chǎn)放在首要位置，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)安全監管小組作用，加強安全培訓，確保工人正確佩戴安全防護裝備，同時(shí)要加強現場(chǎng)材料安全堆放和大型機械設備的安全管理。二是要實(shí)施精細化管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。項目要嚴格貫徹落實(shí)全過(guò)程精細化管理要求，堅持精益求精的建設態(tài)度，突出質(zhì)量管控，及時(shí)總結建設經(jīng)驗，積極溝通對接，努力建設經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗的精品工程、標桿工程。三是要明確項目工期目標，科學(xué)組織施工。項目要根據工程計劃，切實(shí)做好目標管理，精心調配人力資源、物資資源，圍繞項目關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行高效施工，做到日戰日清、日事日畢，確保優(yōu)質(zhì)履約，展現“誠信三建”國企擔當。四是要嚴格執行環(huán)保標準，推進(jìn)綠色施工。項目要高度重視環(huán)保工作，采取有力措施減少揚塵、控制污水排放，合理利用建筑垃圾，有效實(shí)現綠色施工。五是要加強成本管控，提高資源利用效率。項目要加強與各方的協(xié)調溝通，優(yōu)化資源配置，通過(guò)交叉作業(yè)等方式提高資源使用效率，實(shí)現成本的有效控制。
相關(guān)單位負責人、項目管理人員等參加會(huì )議。（康金標、楊光/圖）
