9月2日下午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴合肥先進(jìn)光源配套工程項目、合肥未來(lái)大科學(xué)城片區（二期）項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入施工現場(chǎng)，詳細查看項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明等情況。就如何高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，他強調，一是要嚴格落實(shí)安全網(wǎng)格化管理要求，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。項目部要嚴格落實(shí)集團三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )精神，尤其是在大型機械設備和高處作業(yè)方面，要進(jìn)一步強化安全排查和保障工作，確保項目生產(chǎn)安全平穩。二是堅持質(zhì)量精細化管理，建設標桿項目、精品工程。堅持精益求精的建設態(tài)度，是建設標桿工程、精品工程的關(guān)鍵，也是企業(yè)提升競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。項目要嚴格貫徹落實(shí)集團及公司關(guān)于強化項目管理的有關(guān)要求，深刻理解和領(lǐng)悟全過(guò)程精細化管理的核心要義，下大力氣抓落實(shí)，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。三是要充分認識中科大項目高質(zhì)量建設的重要意義，秉持“科大項目無(wú)小事”的管理理念。當前，科技類(lèi)項目前景廣闊，先進(jìn)光源項目作為公司再次與科大合作的標志，要以此為契機，扎實(shí)做好項目精細化管理工作，以“現場(chǎng)”帶動(dòng)“市場(chǎng)”，實(shí)現“兩場(chǎng)”有效聯(lián)動(dòng)，充分展現企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)貢獻力量。四是要科學(xué)制定施工計劃，確保項目高效推進(jìn)。合肥未來(lái)大科學(xué)城片區（二期）項目正值開(kāi)工初期，項目要秉持“動(dòng)作要快、標準要高、要求要嚴、主動(dòng)作為、加強溝通”的工作理念，科學(xué)統籌、整合資源，確保項目?jì)?yōu)質(zhì)履約，展現“誠信三建”國企擔當。（越雨婷）
