9月1日，建工三建黨委副書(shū)記、總經(jīng)理谷建偉赴臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、肥西董崗星辰苑EPC項目、徽鹽地產(chǎn)濱湖雲筑項目調研。
谷建偉深入項目施工現場(chǎng)，詳細查看了項目建設情況，聽(tīng)取關(guān)于工程進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管控以及安全生產(chǎn)等方面的匯報。就如何推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，他強調，一要狠抓安全管理，守牢安全防線(xiàn)。安全是項目建設的基石，要始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實(shí)集團三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )精神，細化各項安全生產(chǎn)舉措，壓實(shí)安全責任；二要做好進(jìn)度管控，確保如期履約。項目部要科學(xué)統籌，倒排工期，嚴格按照施工計劃推進(jìn)工程建設，全力以赴沖節點(diǎn)，確保項目能夠按期交付；三要嚴格質(zhì)量管控，打造精品工程。質(zhì)量是項目的生命，要狠抓項目全過(guò)程精細化管理，嚴格把關(guān)每個(gè)環(huán)節、每道工序，打造精品工程，為企業(yè)品牌形象的樹(shù)立和后續的市場(chǎng)拓展奠定基礎；四要進(jìn)一步強化要素保障，加強統籌配置，以“成本視角”找準資源最優(yōu)配置點(diǎn)，為項目高效建設提供堅實(shí)保障。（孫倩茹、康金標）
