8月31日上午,建工路港黨委審計委員會(huì )2024年度第三次會(huì )議順利召開(kāi)。公司黨委審計委員會(huì )成員參加會(huì )議,審計部成員列席會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、黨委審計委員會(huì )主任錢(qián)葉琳主持。
會(huì )議集體學(xué)習了《習近平關(guān)于堅持和完善黨和國家監督體系論述摘編》專(zhuān)題八——推動(dòng)各種監督協(xié)調貫通,形成常態(tài)長(cháng)效的監督合力,傳達了省委審計委員會(huì )第六次會(huì )議精神,聽(tīng)取了公司審計部關(guān)于2024年度審計計劃完成情況的匯報和2022年以來(lái)內部審計整改完成情況的通報,審議并通過(guò)了相關(guān)審計報告及公司審計人才庫入庫人員名單。
會(huì )議要求:一是提高政治站位。審計部要全面落實(shí)集團及公司黨委對審計工作的各項決策部署,擴大過(guò)程審計覆蓋面,持續推進(jìn)績(jì)效兌現,進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)效。二是加大整改力度。被審計單位要成立整改專(zhuān)班,壓緊壓實(shí)審計整改主體責任,分析查找問(wèn)題根源,多措并舉,真抓實(shí)改,推進(jìn)整改工作“見(jiàn)底清零”。三是強化結果運用。公司兩級機關(guān)職能部門(mén)要將審計發(fā)現的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題納入日常檢查考核工作重點(diǎn),舉一反三,進(jìn)一步堵塞管理漏洞。四是加強虧損治理。子分公司及項目部要深入分析虧損原因,總結經(jīng)驗教訓,提高項目管理水平;因管理因素造成的虧損,由公司紀委嚴肅追責問(wèn)責,絕不姑息。