為進(jìn)一步規范和加強公司招采管理工作，提高公司招采效率，確保招采工作的合規性和高效性，近日，建工智能制造組織開(kāi)展培訓，機關(guān)各部門(mén)及各單位相關(guān)人員參加培訓。
培訓會(huì )上，招采部門(mén)對國家招投標法律法規、集團現行采購制度（含集團集采以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制度）和公司招標采購制度進(jìn)行宣貫，將招采案例與日常實(shí)際相結合，強調了招采合規的重要性，旨在提高招采業(yè)務(wù)人員的合規意識和專(zhuān)業(yè)實(shí)操能力。
李兵就近期招標采購工作提出兩點(diǎn)要求，一是加強招標全過(guò)程管理。標前定機制，標中強監管，標后抓跟蹤，建立招采工作臺賬，促進(jìn)招標工作高效高質(zhì)運轉。二是加強供應商動(dòng)態(tài)管理。嚴把供應商考核關(guān)，細化供應商不良行為處理標準，強化供應商合同違約處罰，常態(tài)化開(kāi)展供應商信息溝通交流，進(jìn)而降低采購成本，優(yōu)化資源配置。
