8月17日周六下午，建工商貿物流三會(huì )合一分階段召開(kāi)干部任前集中談話(huà)會(huì )、提質(zhì)擴量增效調度會(huì )、債權清欠推進(jìn)會(huì )。建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張沖總結講話(huà)，公司領(lǐng)導黃麗春、唐少先、朱敏、韓旭、張斗鵬參加。
會(huì )上首先宣讀了相關(guān)任職文件，新任職人員結合崗位職責依次表態(tài)發(fā)言，紀委書(shū)記進(jìn)行廉潔集體談話(huà)；會(huì )議通報了公司提質(zhì)擴量增效專(zhuān)項考核激勵方案，報告了公司債權清欠進(jìn)展、存在問(wèn)題以及下步計劃；與會(huì )公司領(lǐng)導進(jìn)行工作安排。
會(huì )議要求，一是兩級班子特別是新任職人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，敬業(yè)專(zhuān)業(yè)樂(lè )業(yè)、用心用情用力，在公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展進(jìn)程中擔當作為干事創(chuàng )業(yè)；二是堅持目標、問(wèn)題、結果導向相結合，聚焦提質(zhì)擴量增效，找出差距分析原因，對標對表抓落實(shí)、爭先進(jìn)位嚴獎懲，奮力沖刺年度目標任務(wù)；三是債權清欠持續發(fā)力，整合資源多措并舉，掛圖作戰靠前指揮，量化指標嚴格獎懲；四是加大調度統籌推進(jìn)，加快礦山資源、港口碼頭和倉儲物流基地“三位一體”戰略布局落地；五是加強信息化系統集成建設，提升“皖建云商”平臺功能和數字化水平，構建智慧物流系統及新應用場(chǎng)景；六是做好集采保供，規范招標采購，更好實(shí)現集團降本增效。
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻方式召開(kāi)，機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位班子成員及總助級人員約60人分別在主分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
