8月7日下午，建工路橋公司組織召開(kāi)2024年二季度成本分析會(huì )。公司領(lǐng)導錢(qián)申春、陸春濤、韋秀剛、石懷遠，機關(guān)相關(guān)部門(mén)和各分子公司有關(guān)負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了二季度公司成本核算工作運行情況的報告，分析研究了成本核算工作存在問(wèn)題及糾偏管控措施，宣貫了集團及公司成本管理相關(guān)要求，安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì )議要求，要充分認識成本核算的重大意義，樹(shù)立項目經(jīng)理是成本管控第一責任人理念，樹(shù)立工期就是效益理念，加強成本合約人員培訓，強化成本管理，做好成本核算基礎工作。要認真貫徹落實(shí)集團“厲行節約習慣過(guò)緊日子”要求，深入開(kāi)展好“項目基礎管理強化年”“勞動(dòng)和技能競賽”“項目紅黃旗評比”活動(dòng)，比成本、比效益，提高全員成本管理意識。
會(huì )議還對四新技術(shù)應用、招標合同管理、集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理、材料管理、成本總監考核等工作提出具體要求。（范丁宇）
