8月5日，安徽水利召開(kāi)8月份月度例會(huì )暨項目調度會(huì )，分析當前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導杜海峰、王勝利、周?chē)?、屈波、侯田漢、李成建出席，黨委委員、副總經(jīng)理洪杰主持會(huì )議。
會(huì )議指出，項目管理是企業(yè)管理的重中之重，持續提升項目管理能效是破解當前公司發(fā)展難題的有力舉措，必須緊緊扭住“項目經(jīng)理”這個(gè)“牛鼻子”，完善調度機制，抓好責任落實(shí)，統籌解決好項目管理的各類(lèi)問(wèn)題。
會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)要堅定信心，提振士氣，切實(shí)把廣大干部員工的思想統一到集團和公司的部署要求上來(lái)，統一到全年的目標任務(wù)上來(lái)，形成團結協(xié)作、攻堅克難的強大合力，實(shí)現量的合理增長(cháng)和質(zhì)的有效提升，確保企業(yè)平穩發(fā)展、大局穩定。
會(huì )議要求，一是堅定不移搶市場(chǎng)，突出“搶”市場(chǎng)的積極性和緊迫感，全面梳理跟蹤項目清單，專(zhuān)人專(zhuān)班全力推進(jìn)，確保提高項目中標率；要積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，樹(shù)立新形象，穩住經(jīng)營(yíng)體量和規模。二是全力以赴穩增長(cháng)，加速推進(jìn)在建項目施工進(jìn)度，盡最大努力提升施工效能，提高產(chǎn)值轉化；拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結構，切實(shí)保障公司資金安全。三是強化基礎管理，提升項目盈利水平，總部機關(guān)要加大對項目的幫扶指導力度，夯實(shí)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全各領(lǐng)域管理基礎。四是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，增強全員安全生產(chǎn)責任意識，做好夏季施工、隱患排查、環(huán)保防控等工作落實(shí)。五是持續強化黨建引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì )精神，鞏固黨紀學(xué)習教育成果，持續正風(fēng)肅紀，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。六是持續做好審計整改、民營(yíng)房地產(chǎn)項目風(fēng)險化解、債權清收、創(chuàng )優(yōu)奪杯等重點(diǎn)工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，部分職能部門(mén)、單位和項目作了工作匯報，與會(huì )領(lǐng)導對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行部署和安排。傳達學(xué)習了《關(guān)于貫徹落實(shí)省紀委監委〈關(guān)于深化專(zhuān)項整治狠剎違規吃喝歪風(fēng)〉的通知》。會(huì )議強調，要鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，堅決糾治違規吃喝頑瘴痼疾，扎實(shí)開(kāi)展紀律警示教育，引導黨員干部明規矩、知敬畏、守底線(xiàn)，帶頭弘揚新風(fēng)正氣。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司職能部門(mén)負責人，在蚌各單位行政負責人、分管生產(chǎn)、成本副經(jīng)理及工程、成本管理部門(mén)負責同志主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，蚌外單位有關(guān)負責同志和各項目經(jīng)理分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
