8月5日下午，建工股份副總經(jīng)理，建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明赴安徽建工科研試驗基地項目考察指導工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠陪同調研。
朱忠明一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了解現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理情況，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是完善各項建設手續，確保項目合規，做好全面施工準備；二是嚴格落實(shí)集團和公司各項規章制度，強化制度學(xué)習與執行；三是嚴格項目策劃，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，項目管理處于始終處于受控狀態(tài)；四是加強成本控制，嚴格執行公司各項成本制度，提升經(jīng)濟效益；五是嚴肅工作紀律，愛(ài)崗敬業(yè)，維護團隊高效運行。
朱忠明強調，要全面提升項目安全、環(huán)保、質(zhì)量和進(jìn)度管理水平，切實(shí)把精、細、嚴、實(shí)要求貫穿到工程建設的各個(gè)環(huán)節，全力以赴推進(jìn)項目建設，確保按時(shí)保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成工程各項建設任務(wù)。
