奮戰三季度，決勝下半年。8月1日下午，建工建投集團在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)8月份工作例會(huì )，分析研判當前形式，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議。
會(huì )議對公司在建項目進(jìn)行調度，德州天衢金融中心項目等7個(gè)項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)匯報，其他項目線(xiàn)下匯報。會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司7月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及8月份工作計劃的匯報，三分公司作表態(tài)發(fā)言。會(huì )議通報了公司中層管理人員和項目經(jīng)理日志填報情況，學(xué)習宣貫了《安徽建工集團控股（股份）有限公司安全管理辦法》《關(guān)于建立項目經(jīng)理月調度機制的通知》《關(guān)于落實(shí)過(guò)緊日子要求壓降管理費用提質(zhì)增效的通知》《關(guān)于貫徹落實(shí)省紀委監委<關(guān)于深化專(zhuān)項整治狠剎違規吃喝歪風(fēng)>的通知》等集團近期下發(fā)的一系列制度文件。會(huì )議還傳達了集團紀委2024年半年工作調度會(huì )精神，與會(huì )人員集中觀(guān)看了警示教育視頻《永遠吹沖鋒號IV》。
會(huì )議指出，要加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，堅持以結果為導向，學(xué)習先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，持續提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力以赴完成全年目標任務(wù)；要加強物資材料管理，對于材料量超的項目，要認真分析原因，對照問(wèn)題逐條整改落實(shí)，堵塞“跑冒滴漏”，提升項目管理水平；要加快項目對下決算，各分子公司要高度重視，提高責任意識和擔當意思，敢于攻堅克難、較真碰硬；要加強安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓緊抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)工作，防止發(fā)生安全事故。
會(huì )議強調，團隊建設在企業(yè)管理中占據重要地位，是企業(yè)實(shí)現戰略目標、提升運營(yíng)效率、增強團隊凝聚力和創(chuàng )新能力的關(guān)鍵。各單位要認真思考，加強團隊建設，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，匯聚起實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
就團隊建設與管理，任杰提出“八個(gè)度”工作要求：一是工作的態(tài)度。干部職工要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步增強工作責任心和行動(dòng)自覺(jué)，端正工作態(tài)度，善反思、勤總結，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力。二是落實(shí)的速度。對集團、公司各類(lèi)會(huì )議精神與文件要求，各級領(lǐng)導班子要第一時(shí)間傳達落實(shí)；要堅持“快”的速度，廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，嚴格對標對表、細化落實(shí)，強化監督檢查，始終確?！吧蠠帷?、持續提升“中溫”、堅持防止“下冷”。三是執行的力度。一分部署，九分落實(shí)。要強化工作執行，嚴禁偽執行、象征性執行。加大對折扣執行的處理力度，確保監督不缺位、力度不打折。四是目標的精度。各類(lèi)目標設定與計劃制定，忌好高騖遠、目光短淺，要立足實(shí)際、放眼長(cháng)遠，力求精準務(wù)實(shí)、精益求精。五是視野的高度。要樹(shù)立戰略思維和全局觀(guān)念，不斷提升站位高度，主動(dòng)拓寬工作思路，以高遠的視野和站位布局工作，以更全面的視角和更長(cháng)遠的眼光來(lái)思考和解決問(wèn)題。六是方法的巧度。解決問(wèn)題不能簡(jiǎn)單照搬照抄，要深入思考，善用“巧勁”，要直擊牽住“牛鼻子”，以釘釘子精神解決各類(lèi)復雜問(wèn)題。七是做事的細度。天下大事，必作于細。日常工作開(kāi)展要從高處著(zhù)眼、細處著(zhù)手、實(shí)處著(zhù)力，下足“繡花功夫”，做到抓細節抓具體抓深入。八是做人的硬度。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！秉h員干部要做表率、當標桿，要堅持原則、守牢底線(xiàn)，敢于斗爭、善于斗爭，做到“心正、身正、行正”。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
