7月27日下午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴濱湖新區萬(wàn)嵩小學(xué)項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入項目施工現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作開(kāi)展情況。就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，何洪春強調，一是要做到全過(guò)程精細化管理。項目要嚴格落實(shí)公司安全、質(zhì)量、成本等各方面精細化管理要求，狠抓項目各項管理不松懈，持續提升項目管理的能力和水平。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作。項目要嚴格落實(shí)集團及公司各項安全管理制度要求，扎實(shí)做好防暑降溫、基坑支護、大型機械設備、高處作業(yè)的日常管理，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。三是要牢固樹(shù)立效益優(yōu)先管理理念。項目要提高創(chuàng )新能力，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，千方百計、多管齊下降本增效。四是要扎實(shí)做好常態(tài)化文明施工管理。項目要做到道路通暢整潔、現場(chǎng)材料堆放有序、排水通暢、作業(yè)面雜物及時(shí)清理，持續高度重視現場(chǎng)揚塵防治工作。（楊帥）
