7月26日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠一行赴安徽建工集團智能綠色制造（長(cháng)豐）產(chǎn)業(yè)園項目考察指導工作。
呂遠一行深入施工現場(chǎng)，仔細查看工程進(jìn)度，認真檢查施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全情況，對每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了嚴格的評估，與一線(xiàn)員工親切交流，傾聽(tīng)大家的心聲和需求，對于施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難題一一作出了解答和回應。
呂遠強調，一是要加強項目網(wǎng)格化管理，明確責任分工，落實(shí)責任到人；二是要做好項目策劃、施工組織設計等指導性文件報批手續，做好內業(yè)管理；三是加強成本管控，做好成本策劃，明確利潤點(diǎn)、盈利點(diǎn)，要了解物資成本管控的重要性，做到嚴謹細致，認真負責；四是提高執行力，加強分工協(xié)作，對于集團、公司制度文件學(xué)習要及時(shí)高效；五要秉持“標準要高、要求要嚴、動(dòng)作要快、主動(dòng)作為、加強溝通”的工作理念，努力拼搏，攜手共進(jìn)。
