樓宇恢宏，亭閣翼然。盛夏時(shí)節，萬(wàn)眾期待的合肥一中淝河校區已然成型，以昂揚的姿態(tài)佇立于關(guān)鎮河畔，“從淝河流域出發(fā)，為理想遠航的盛大船隊”的理念從藍圖化為實(shí)景，即將在今年秋季揚帆起航?；厥走^(guò)往，安徽建工三建堅持全過(guò)程精細化管理理念，聚焦高品質(zhì)和高效率，用600個(gè)日夜的拼搏與堅守書(shū)寫(xiě)匠心答卷，為淝河教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻三建力量、彰顯三建擔當。
迎難而上顯擔當
“犯其至難而圖其至遠?！?022年9月，公司中標合肥一中淝河校區項目，項目管理團隊第一時(shí)間前往現場(chǎng)成立臨時(shí)指揮部，對現場(chǎng)情況、工程重難點(diǎn)逐一進(jìn)行摸排分析，然而現實(shí)情況卻使管理團隊一籌莫展！項目前期涉及場(chǎng)地移交、高壓桿線(xiàn)、市政管網(wǎng)遷移、箱涵破除、三網(wǎng)改遷等諸多亟待解決的各項外部事宜，137路公交車(chē)橫穿擬建地塊呼嘯而過(guò)，臨時(shí)指揮部的集裝箱竟都無(wú)處可放！
項目工期如此緊張，如何迅速解決這些制約因素？項目團隊不等不靠，一方面對前期招標、方案、資源配置進(jìn)行逐個(gè)分工落實(shí)，確保人、材、機前置保障到位。另一方面針對外部制約因素全面實(shí)行清單化管理調度，安排專(zhuān)人跟蹤蹲點(diǎn)落實(shí)，定人定責每日召開(kāi)協(xié)調調度會(huì )，匯報相關(guān)進(jìn)展并研討下一步工作。為避免小區因疫情封閉導致無(wú)法外出，項目團隊24小時(shí)堅守在施工現場(chǎng)，統籌現場(chǎng)生產(chǎn)、外部協(xié)調等各類(lèi)相關(guān)事宜。
通過(guò)項目團隊的一致努力，制約項目施工的所有外部因素全部得到攻克解決，項目立即組織基礎部門(mén)召開(kāi)調度會(huì )，確保前期因影響的單體樓棟春節前完成預應力管樁施工，項目建設全面進(jìn)入快車(chē)道。
策劃先行保質(zhì)量
“凡事預則立，不預則廢?！泵鎸Υ篌w量綜合型公建，項目自開(kāi)工伊始便多次組織召開(kāi)專(zhuān)題策劃會(huì )，潛心鉆研圖紙、分解清單節點(diǎn)，集思廣益凝聚共識，打破傳統管理思維的束縛，結合現場(chǎng)各單體特點(diǎn)堅定了片區化管理的信心。
從內控工期、關(guān)鍵線(xiàn)路重大節點(diǎn)安排、創(chuàng )優(yōu)目標、安全管控、生產(chǎn)資源配備等方面入手，圍繞“聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”精心編制項目策劃，并建立了完善的動(dòng)態(tài)跟蹤和糾偏機制，每周組織“回頭看”，確保各項策劃目標順利得以實(shí)現。
結合前期現場(chǎng)實(shí)際情況及相關(guān)資料，謀劃永臨結合、樣板引路、土方自平衡等相關(guān)措施，主體結構施工階段合理劃分施工區段，實(shí)現流水穿插作業(yè)，土建、安裝、裝飾同步施工，充分發(fā)揮公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，搶抓有利節點(diǎn)，在合同約定工期的基礎上嚴格按照內控工期執行落實(shí)。為確保質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標順利得以實(shí)現，推行工匠樣板引路制度，各勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包由各自領(lǐng)域深耕多年的專(zhuān)業(yè)工匠帶隊，在大面施工前打造工匠樣板，秉承“發(fā)揚工匠精神，打造國內一流工程”的施工理念，以樣板為標桿，確保各分部分項工程均達到“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”相關(guān)標準。
“兵團”作戰搶進(jìn)度
“追光逐日，向新而行?！贬槍ΜF場(chǎng)體量大、工期緊、施工難度大等重難點(diǎn)，項目充分發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，聯(lián)合基礎公司、工業(yè)化公司、設備租賃公司、安裝公司、裝飾公司統籌規劃“大兵團”作戰，確保多專(zhuān)業(yè)穿插流水施工，現場(chǎng)作業(yè)人員常態(tài)化保持在1200人以上，大型機械24小時(shí)運轉保障現場(chǎng)高效運行。
項目九棟單體為裝配式建筑，依托公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，僅用20天即完成預制構件拆分。教學(xué)樓單層面積近2400平方米，涉及297塊疊合板，通過(guò)合理劃分流水區段、分段進(jìn)場(chǎng)，避免編號混亂造成吊裝效率低下，確?，F場(chǎng)吊裝高效有序進(jìn)行。
為確保后期內裝高效有序開(kāi)展，項目在主體結構施工階段先行打造各功能區域樣板間，并多次邀請校方進(jìn)行現場(chǎng)確認。教學(xué)樓、宿舍樓、試驗室等歷經(jīng)十余次修改，確認最終實(shí)施方案，為裝飾安裝隊伍提前穿插施工提供了前置條件。7月16日，項目全面完成竣工驗收，較原計劃提前23天。
黨建領(lǐng)航筑精品
“黨旗所指，行之所向?！表椖孔蚤_(kāi)工伊始便與合肥市第一中學(xué)、合肥工大建設監理有限責任公司、浙江大學(xué)設計院成立聯(lián)合黨支部，面對項目各項難點(diǎn)、堵點(diǎn)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，積極探索空檔期巡查、工友一站式服務(wù)大廳、安全行為之星、限額領(lǐng)料、永臨結合、土方自平衡等有力措施，充分應用BIM+GIS技術(shù)，對外立面進(jìn)行推演排版深化，調整外立面分縫形式等細節，對樣板進(jìn)行反復推敲，切實(shí)使設計理念得到充分展現，采用無(wú)人機低空攝影測量技術(shù)進(jìn)行項目土方測算，提取高程點(diǎn)數據，測算土方開(kāi)挖及回填量，為成本管理提供有力數據支撐。
在人才培養方面，項目黨支部積極推薦業(yè)務(wù)精湛、思想政治素養高的青年骨干向黨組織靠攏。為打造學(xué)習型團隊，項目黨支部開(kāi)創(chuàng )交叉培訓新形式，打破了傳統培訓“一人講，大家聽(tīng)”的單向模式，項目職工“人人是講師”，互學(xué)互鑒交流經(jīng)驗做法、專(zhuān)業(yè)技能、生活感悟，給年輕人充分展示自我的平臺。
項目承辦了2023年全省住房城鄉建設系統砌筑工“徽匠”職業(yè)技能競賽，并多次作為標桿項目代表區、市迎接上級主管部門(mén)觀(guān)摩調研。項目榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”“安徽建工建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”、安徽省住建廳2023年第一批“綠色工地”“紅色工地”“智慧工地”試點(diǎn)項目。項目QC小組“提高曲梁安裝成型一次驗收合格率”獲得安徽省工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽一等成果，六項專(zhuān)利已被國家知識產(chǎn)權局受理，科技成果顯著(zhù)。主流媒體多次報道項目建設進(jìn)展情況，社會(huì )各界對項目各項工作開(kāi)展給予了高度認可。
“行百里者半九十?！苯酉聛?lái)，項目團隊將牢固樹(shù)立把職業(yè)當事業(yè)的價(jià)值觀(guān)、把產(chǎn)品當作品的意識，嚴格貫徹執行安徽建工三建集團全過(guò)程精細化管理理念，發(fā)揮“江淮鐵軍”優(yōu)良作風(fēng)，打好項目收官戰，為合肥市教育事業(yè)和推進(jìn)現代化美好安徽建設作出新的更大貢獻?。辖。?/span>
