7月16日上午，建工二建總工程師吳彬赴第一分公司泉陽(yáng)漁具產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作。副總工程師周毅、工程管理中心相關(guān)人員隨同調研。
吳彬一行深入施工現場(chǎng)，了解工程建設進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，針對土方開(kāi)挖、模板、腳手架等危險性較大的分部分項工程施工提出指導性意見(jiàn)。
吳彬強調，一要增強高效統籌的能力，制定合理工作計劃，統籌抓好項目成本、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項工作。二要提升項目管理水平，加強專(zhuān)業(yè)知識技能學(xué)習，強化項目團隊建設，不斷找差距、補短板，為高質(zhì)量高標準推進(jìn)項目建設、實(shí)現創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯計劃提供有力保障。三要加強項目網(wǎng)格化、精細化管理，將管理責任具體化、明確化，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，高效完成工作任務(wù)。
