7月13日周六，建工總承包在安建國際大廈10樓會(huì )議室召開(kāi)2024年上半年度成本分析暨決算推進(jìn)部署會(huì )，公司領(lǐng)導王世標安排工作。
會(huì )議通報公司二季度成本管理主要情況，長(cháng)江建投和銅陵公司、淮河建投和淮南公司分別圍繞成本過(guò)程管控亮點(diǎn)作交流發(fā)言，工程管理部（安全環(huán)保部）、法律事務(wù)部（信訪(fǎng)辦）作相關(guān)工作安排。
會(huì )議強調，成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，要樹(shù)立大成本管理理念，強化質(zhì)量、安全、成本等項目全過(guò)程管控，圍繞技術(shù)創(chuàng )新深化降本增效；要全面加強風(fēng)險管控，高度重視過(guò)程檢查、上下游結算和總包管理；要全力做好品牌維護，用品質(zhì)贏(yíng)市場(chǎng)，以管理提質(zhì)效。
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)和所屬單位商務(wù)分管領(lǐng)導、商務(wù)合約管理人員和項目負責人等共計280余人分別在主分會(huì )場(chǎng)參加。
