7月4日上午，建工一建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳曉員赴6GW光伏N型異質(zhì)結電池片及 6GW光伏組件生產(chǎn)基地一期項目開(kāi)展調研工作。
陳曉員聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于項目成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等情況的匯報，深入現場(chǎng)了解智能物料驗收系統應用情況，走進(jìn)磅房觀(guān)看材料進(jìn)場(chǎng)驗收、車(chē)輛管控、偏差數量扣除等實(shí)操。
陳曉員強調，一要大力推進(jìn)項目數字化建設，新開(kāi)項目全面上線(xiàn)智能物料驗收系統，物資管理要有據可依、有跡可查、不斷強化、堵塞漏洞；二要抓實(shí)抓細項目全過(guò)程、全方位管理，實(shí)現項目盈利，落實(shí)兌現獎勵，提高項目一線(xiàn)管理人員陽(yáng)光收入；三要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工，幫助解決實(shí)際困難，高溫施工錯峰作業(yè)、防暑措施落實(shí)到位；四要持續強化項目一線(xiàn)管理人員制度文件宣貫學(xué)習，切實(shí)提高執行力，實(shí)行軍事化管理，令行禁止、形成合力。
大家現場(chǎng)紛紛表態(tài)，一定會(huì )發(fā)揚敢抓敢管精神，自覺(jué)做到廉潔自律，有信心、有能力確保項目各項指標超額完成。
公司辦公室、工程管理中心（技術(shù)中心），項目主要管理人員參加調研。
