7月2日，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明赴第三分公司毛集10GW異質(zhì)結疊層電池項目進(jìn)行調研，公司工程管理中心副主任丁飛陪同。
朱忠明一行深入施工現場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報、實(shí)地查看，詳細了解了項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、項目人員工資發(fā)放等問(wèn)題。
針對項目的實(shí)際情況，朱忠明提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強施工安全。當前正值雨季、汛期，項目部要嚴格落實(shí)各項安全管控措施，加大高處作業(yè)、高溫作業(yè)等安全風(fēng)險點(diǎn)的辨識，加強對施工人員的安全教育，切實(shí)保障工人的生命安全。二是加大質(zhì)量管控。項目地坪大面積混凝土養護、切縫要及時(shí)，包括切縫深度要根據施工規范嚴加管控，確保地坪混凝土不出現裂縫。三是加強組織協(xié)調。針對可能出現的建設單位拖欠項目資金和項目超概問(wèn)題，項目部要未雨綢繆，加強與建設單位溝通協(xié)調，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕矛盾后移。公司和分公司要形成合力，共同推進(jìn)項目順利進(jìn)展。
項目部將認真落實(shí)此次調研要求，以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度投入到項目建設中，確保項目按時(shí)交付。
