7月1日下午13時(shí)30分，公司于在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)7月份工作例會(huì )，全面總結上半年工作，分析當前形勢，剖析存在不足，系統安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理孫偉主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司6月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及7月份工作計劃的匯報。會(huì )議通報了公司中層管理人員和項目經(jīng)理日志填報情況，學(xué)習宣貫了《關(guān)于防范社會(huì )人員假借集團及所屬單位名義開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的通知》《關(guān)于規范集團項目經(jīng)理選拔聘任工作的通知》等文件要求。會(huì )議還傳達了集團黨紀學(xué)習教育工作專(zhuān)班調度會(huì )會(huì )議精神，要求廣大黨員干部要以黨紀學(xué)習教育為契機，自覺(jué)強化紀律和規矩意識，把紀律規矩刻印于心、落實(shí)于行，切實(shí)將學(xué)習教育成果轉化為促進(jìn)中心工作的強大動(dòng)力。
會(huì )議指出，值此中國共產(chǎn)黨建黨103周年之際，公司廣大黨員干部要不忘初心、牢記使命，大力弘揚偉大建黨精神，做到“心中有信仰，腳下有力量”，在各領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)先鋒模范作用，匯聚起干事創(chuàng )業(yè)的強大合力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
就下半年重點(diǎn)工作開(kāi)展，任杰提出五點(diǎn)要求：一是強化項目管理。要認真貫徹落實(shí)集團關(guān)于項目管理的文件制度和楊董事長(cháng)各項工作要求，緊盯項目經(jīng)理選拔任用、物資材料管理、對下簽證變更、勞務(wù)隊伍服務(wù)與監管等重點(diǎn)環(huán)節，堵塞“跑冒滴漏”，嚴禁“損公肥私”，持續提升項目盈利水平。二是進(jìn)一步提升管理人員的主人翁意識和責任意識。堅持管理效益與薪酬待遇掛鉤，加快盈利項目?jì)冬F速度，營(yíng)造“項目管理人人參與，項目成果人人共享”的和諧氛圍，讓廣大員工切身感受到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益密切相關(guān)，充分調動(dòng)員工的工作積極性。三是想方設法拓市場(chǎng)、搶項目。堅持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，要善于捕捉信息，做好市場(chǎng)研究，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提升項目中標率；要加大經(jīng)營(yíng)后進(jìn)單位幫扶力度，找準問(wèn)題、分析原因、精準施策，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)成效。四是做好項目防暑降溫、安全環(huán)保等各項工作。要全面排查在建項目高溫天氣下施工作業(yè)的安全風(fēng)險，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)及防暑降溫各項舉措，合理安排夏季室外作業(yè)時(shí)間，積極開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)，發(fā)放防暑降溫用品，保障一線(xiàn)工人的身體健康和生命安全，確保夏季施工順利開(kāi)展。五是立足本職崗位，主動(dòng)擔當作為。廣大職工要珍惜崗位、熱愛(ài)單位，保持憂(yōu)患意識，居安思危，履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
任杰動(dòng)員廣大干部職工，要以更加振奮的精神、更加高昂的斗志奮戰三季度、沖刺四季度、決勝全年度。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
