6月7日下午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴包河區云河灣工程總承包項目調研檢查，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目建設進(jìn)度，詳細了解工期履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況。就高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，他強調，一是要多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要嚴格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項重點(diǎn)工作，時(shí)刻謹記安全無(wú)小事、責任大于天，真正把安全發(fā)展理念入腦入心，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，堅決防范遏制事故發(fā)生。二是要不斷提升精細化管理水平推動(dòng)降本增效。項目團隊要堅持全過(guò)程精細化管理，扎實(shí)做好測算、招標等關(guān)鍵環(huán)節的管控，加強技術(shù)創(chuàng )新，助力項目建設提質(zhì)增效，全力提高項目的創(chuàng )效水平。三是要打造品質(zhì)工程樹(shù)品牌。項目團隊要科學(xué)策劃、精心組織、精準實(shí)施，著(zhù)力打造觀(guān)摩工程、標桿工程，建設“七好”項目，充分展示建工三建的技術(shù)實(shí)力和管理水平，提升企業(yè)品牌影響力，持續擦亮建工三建“金字招牌”。（卜閔）
