建工二建全面落實(shí)深化改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，嚴格遵守“五個(gè)嚴禁”，堅守經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，以“利潤合理、風(fēng)險可控”為原則，全力開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)區域市場(chǎng)，近期陸續中標宿徐園區城鎮一體化項目、固鎮縣老體育館改造提升工程總承包等多個(gè)優(yōu)質(zhì)項目。
近日，為全力以赴推進(jìn)項目建設，建工二建分別在宿州、合肥召開(kāi)新承攬的工程項目合同交底會(huì )議。公司副總經(jīng)理代鵬飛主持會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員積極參與討論，全面分析解讀合同內容，指出合同履行中可能遇到的困難和風(fēng)險點(diǎn)，提出應該提前做好的準備和應對措施，全面加強項目管理，推動(dòng)項目建設提質(zhì)增效。
公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)公司負責人，分公司分管領(lǐng)導、項目班子成員及相關(guān)人員參會(huì )。
