6月4日，安徽水利一分公司喬遷揭牌儀式在合肥合力大廈舉行。建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席并致辭，安徽水利黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王勝利，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席方邦伍出席儀式并共同揭牌。
安徽水利一分公司遷址合肥，是安徽水利黨委貫徹落實(shí)集團全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展決策部署所作出的戰略措施，承載著(zhù)安徽水利深耕細作區域市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)先機的重要責任，對推進(jìn)全省水利市場(chǎng)布局和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。從研究決定到正式搬遷，安徽水利一分公司僅用了2個(gè)多月時(shí)間，體現了安徽水利黨委貫徹落實(shí)集團決策部署，堅定不移走“專(zhuān)精特強”發(fā)展之路，進(jìn)一步做大做強水利核心主業(yè)的堅決意志和必勝信念。
張鍵在揭牌講話(huà)中要求，一要提高站位，服務(wù)大局。按照“搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、用好人”總體要求制定發(fā)展規劃，實(shí)現穩健發(fā)展。二要加強對接，開(kāi)拓市場(chǎng)。深耕水利水電業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升水利水電業(yè)績(jì)、資質(zhì)，為做強做優(yōu)水利板塊提供支撐。三要精細管理，防范風(fēng)險。推進(jìn)規范化、精細化管理，夯實(shí)項目管理基礎，防范經(jīng)營(yíng)、安全、資金等各類(lèi)風(fēng)險。四要保質(zhì)創(chuàng )優(yōu)，塑造品牌。樹(shù)立“質(zhì)量至上”意識，弘揚工匠精神，加強全面質(zhì)量管理，樹(shù)牢安徽水利品牌。五要堅定信心，完成任務(wù)。始終高揚“以業(yè)績(jì)論英雄”風(fēng)向標，提升管控效能。六要黨建引領(lǐng)，建設隊伍。充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨紀學(xué)習教育為契機，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，與會(huì )領(lǐng)導聽(tīng)取了一分公司有關(guān)工作匯報，會(huì )議強調，一分公司作為安徽水利水利板塊的“主力軍”，肩負更大的責任和使命，一是做實(shí)做細水利市場(chǎng)，找準定位，采取切實(shí)舉措搶抓市場(chǎng)，重振水利品牌。二是持續夯實(shí)項目管理，提升項目施工質(zhì)量。三是大力加強人才培養，打造素質(zhì)高、能力強的人才隊伍。四是下大力氣推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題，助推輕裝上陣加快發(fā)展。五是強化黨建引領(lǐng)，認真學(xué)習黨紀法規，守規矩、講紀律，為創(chuàng )造穩定的發(fā)展環(huán)境提供堅強保障。
安徽水利相關(guān)職能部門(mén)主要負責同志、所屬在肥單位主要負責人，一分公司領(lǐng)導班子及機關(guān)全體人員參加上述活動(dòng)。
