5月31日上午，建工交航分子公司工程管理部部長(cháng)培訓暨項目管理制度宣貫會(huì )在潭沖河家園項目舉行。分子公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導，分子公司工程管理部部長(cháng)及項目人員參加培訓。
培訓主要圍繞項目策劃、目標責任書(shū)、完工決算、產(chǎn)值進(jìn)度、勞務(wù)實(shí)名制管理、物資設備管理等方面的管理要求做了詳細講解，進(jìn)一步明確了分子公司工程管理部的具體職能。并對集團內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、重點(diǎn)項目包保督導、項目管理強化年活動(dòng)方案和工程管理相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫解讀。
本次培訓切實(shí)增強了分子公司項目管控水平和工程管理人員專(zhuān)業(yè)能力，將進(jìn)一步推進(jìn)子分公司做優(yōu)做實(shí)項目管理，促進(jìn)降本增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
培訓最后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
