5月31日下午13時(shí)30分，安徽建工建設投資集團6月份工作例會(huì )在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議。
會(huì )議傳達了建工集團5月31日安委會(huì )精神，會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司5月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及6月份工作計劃的匯報。會(huì )議還通報了《五一、端午作風(fēng)督查工作情況報告》。
就下一階段重點(diǎn)工作，任杰提出六點(diǎn)要求：一是堅定不移抓好質(zhì)量管理工作。要深刻吸取質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓，把質(zhì)量管理作為企業(yè)的立身之本，認真開(kāi)展“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)，通過(guò)強化質(zhì)量通病的預防和治理，進(jìn)一步增強質(zhì)量管理責任意識，避免質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平持續提升。二是堅定不移抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。要始終把牢經(jīng)營(yíng)龍頭不動(dòng)搖，把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)作為“一把手工程”，堅持“一把手”帶頭，親自部署、親自參與、親自推動(dòng)，貫徹落實(shí)“60%精力抓經(jīng)營(yíng)”要求；要進(jìn)一步加大投標力度，珍惜投標機會(huì )，加強項目前期對接力度、精度、深度，有的放矢開(kāi)展投標工作；要堅持“走出去”戰略，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，進(jìn)一步提高省外市場(chǎng)占比。三是堅定不移抓好安全環(huán)保工作。要開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強夏季高溫施工和汛期施工安全管理，以“時(shí)時(shí)放心不下的責任感”，切實(shí)抓深、抓細、抓實(shí)安全生產(chǎn)管理各項工作。要高度重視環(huán)保工作，提高政治站位，加強施工現場(chǎng)揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等環(huán)境污染因素整治，做到綠色施工。四是堅定不移抓好合法合規工作。進(jìn)一步完善合規管理體系，提升依法合規管理水平，做到堅守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)、不觸碰高壓線(xiàn)，推進(jìn)企業(yè)平穩健康發(fā)展。五是堅定不移抓好反腐倡廉工作。要持續開(kāi)展好黨紀學(xué)習教育，引導黨員干部樹(shù)立正確的權力觀(guān)，嚴以用權、嚴以修身、嚴以律己，不斷提高拒腐防變意識，對損害公司利益的行為嚴肅追責問(wèn)責。六是堅定不移抓好年輕干部培養工作。要立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，有針對性地發(fā)現和儲備優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部“搭臺子”“壓擔子”，助力年輕干部成長(cháng)成才。廣大年輕干部要樹(shù)立雄心壯志，積極擔當作為，杜絕“躺平”思想，不做“佛系”干部，肩負起企業(yè)發(fā)展壯大的職責使命。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
