5月27日下午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴高新區科大硅谷二期項目調研。
何洪春深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明等情況。就如何高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，他要求，一是要樹(shù)牢品牌意識，嚴格落實(shí)公司關(guān)于項目管理的“動(dòng)作要快、標準要高、要求要嚴、主動(dòng)作為、加強溝通”的20字方針要求，以建設“七好”項目為目標，爭創(chuàng )高新區標桿項目。二是要加強現場(chǎng)安全文明管理，嚴格落實(shí)建筑工地“六個(gè)百分百”管理要求，做好現場(chǎng)揚塵治理工作，增設高桿霧炮，做好場(chǎng)地防塵網(wǎng)覆蓋，做到施工作業(yè)面防塵網(wǎng)隨揭隨蓋。三是要認真落實(shí)集團和公司“當好主人翁，建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽要求，持續掀起大干快上熱潮，做好施工工序交接，加快施工進(jìn)度。四是要嚴格落實(shí)合肥市和公司安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治“百日攻堅行動(dòng)”要求，加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排查消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（史夢(mèng)瑤）
