近日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳赴G4222和襄高速項目視察指導工作。
錢(qián)葉琳深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地考察建設情況。隨后召開(kāi)項目管理、成本、進(jìn)度交流會(huì )，對實(shí)際情況進(jìn)行深入討論和分析，就項目重難點(diǎn)給出了建議意見(jiàn)。
錢(qián)葉琳要求：一要加強項目成本管控，齊心降本，聚力增效；二要在保安全、保質(zhì)量的基礎上，按照時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，按下生產(chǎn)“加速鍵”，確保按時(shí)完成建設任務(wù)；三要重視人才培養工作，落實(shí)人才隊伍建設，鼓勵職工積極參加公司競聘；四要加強宣貫落實(shí)集團和公司各項管理制度。
