今年以來(lái)，建工商貿物流黨委認真貫徹落實(shí)集團黨委決策部署，深入優(yōu)化組織機構和精簡(jiǎn)人員編制，持續推進(jìn)內控治理體系和治理能力上臺階，在深化改革創(chuàng )新發(fā)展上加快邁出堅實(shí)步伐。
貫徹集團決策部署，凝聚改革創(chuàng )新合力
及時(shí)宣貫集團主要領(lǐng)導元月2日調研公司座談會(huì )精神，公司主要負責同志到任后利用元旦假期連續5天調研，和全體干群面對面召開(kāi)11場(chǎng)座談會(huì )。圍繞集團“礦山資源+港口碼頭+物流園區”三位一體戰略布局，立即成立長(cháng)江、淮河、江淮運河三個(gè)資源開(kāi)發(fā)組駐點(diǎn)開(kāi)展工作。2月23日集團職代會(huì )閉幕后，公司隨即于2月25日召開(kāi)職代會(huì )并首先傳達宣貫集團大會(huì )精神，部署年度目標任務(wù)。每月召開(kāi)一次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議和黨委會(huì )，圍繞打造“千億建材”進(jìn)行研討，同時(shí)根據集團主要領(lǐng)導在抓黨建抓生產(chǎn)述職會(huì )上點(diǎn)評意見(jiàn)，制定“四個(gè)清單”落實(shí)整改。
統籌謀劃頂層設計，加快改革創(chuàng )新步伐
公司以黨委一號文印發(fā)《深化改革創(chuàng )新發(fā)展工作方案》，形成8個(gè)機關(guān)部門(mén)、3個(gè)專(zhuān)項工作組、2個(gè)事業(yè)部、3個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司、4個(gè)區域化公司的“83234”組織架構。打造管理和服務(wù)融合的大部制機關(guān)，機關(guān)部門(mén)壓縮56%，人員壓縮30%。精簡(jiǎn)優(yōu)化所屬單位，將集采服務(wù)事業(yè)部和電商公司、三個(gè)工作組和屬地分公司合署辦公，按照“一套班子、兩塊牌子”管理，所屬單位數量壓縮33%，內設部門(mén)和人員數量分別壓縮18%、28%，分支機構壓縮31%，同時(shí)統一規范內設部門(mén)和分支機構名稱(chēng)及崗位設置等。
抓實(shí)內控治理舉措，釋放改革創(chuàng )新活力
按照“一體化閉環(huán)式大部制”的內控治理體系目標，完成制度“廢改立并”，制度數量壓縮71%，優(yōu)化CES流程，精簡(jiǎn)比例28%，大幅提升工作效率。有效落實(shí)審計整改，利用周末召開(kāi)調度會(huì )進(jìn)行整改壓力傳導，完成序時(shí)整改目標。成立清欠領(lǐng)導小組和清欠辦，制定獎懲方案，對大額重難點(diǎn)債權實(shí)行分類(lèi)分級管控，建立紅黑榜通報機制，外部老債權回款超2億元，取得階段成效。制訂《公司貿易業(yè)務(wù)合規管理指引》，筑牢經(jīng)營(yíng)風(fēng)險“防火墻”。
加大轉型升級力度，培育改革創(chuàng )新動(dòng)能
今年以來(lái)，公司主要負責同志帶隊拜訪(fǎng)或接待省屬企業(yè)和地方政府等30多家，推進(jìn)大客戶(hù)戰略合作并大力拓展外部市場(chǎng)，“走出去”成效顯著(zhù)，中標大型央企鋼材聯(lián)采超400萬(wàn)噸。通過(guò)投資、并購、租賃等方式，加快沿江沿淮和江淮運河等戰略布局，倉儲物流基地、礦山等爭取上半年內落地。強化資源要素配置，盡力做好集采服務(wù)保障，通過(guò)以量換價(jià)更好助力集團降本增效，同時(shí)和上游重點(diǎn)廠(chǎng)商談判爭取更多政策等。進(jìn)一步優(yōu)化提升“皖建云商”功能，打造成為“建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合采購交易平臺”。
突出價(jià)值創(chuàng )造能力，力求改革創(chuàng )新實(shí)效
落實(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展中層管理人員公開(kāi)競聘，以業(yè)績(jì)?yōu)闃藴?，突出基層?jīng)歷，加大機關(guān)和基層交流力度，構建優(yōu)秀人才梯隊。以提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為導向，統籌落實(shí)“三定”工作，對所有348個(gè)員工崗位開(kāi)展全員競爭上崗和雙向選擇。堅持目標、問(wèn)題和結果導向，修訂員工職級、薪酬管理、綜合考核等辦法，按照“一企一策”開(kāi)展差異化精準化考核。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量周末排會(huì )，推行“多會(huì )合一”，會(huì )議數量壓縮約50%。舉辦6期“周末大講堂”，參培約700人次。
截止4月底，公司新簽合同額同比增長(cháng)70%，鋼材發(fā)貨同比增長(cháng)11%，產(chǎn)值和營(yíng)收同比保持增長(cháng)，近期中標中建等央企鋼材聯(lián)采400萬(wàn)噸，但完成全年指標壓力大任務(wù)重時(shí)間緊。公司黨委將在集團黨委堅強領(lǐng)導下，堅定信心迎難而上，擔當作為敢抓敢管，奮力突破發(fā)展瓶頸，大力解決遺留問(wèn)題，抖擻精氣神、煥發(fā)新?tīng)顟B(tài)，加快開(kāi)拓創(chuàng )新和轉型升級，以雄心壯志全力打造“千億建材”，為奮力推進(jìn)集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展貢獻新力量！
