5月13日上午，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明一行赴建工二建第一分公司壽縣成美鉑悅府·攬境項目開(kāi)展調研工作。
朱忠明一行認真聽(tīng)取了項目負責人的匯報，詳細了解了項目的進(jìn)展狀況、存在的問(wèn)題以及下一步的工作計劃，對項目部在成本管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新、團隊建設等方面提出了具體的指導性意見(jiàn)。
調研過(guò)程中，朱忠明就如何加強責任心、執行力及優(yōu)化資源配置等提出了明確要求，一是要統一思想、提振信心，發(fā)現問(wèn)題、制定方案、抓住重點(diǎn)、解決問(wèn)題；二是要嚴格履約，提高現場(chǎng)管理水平；三是要嚴控項目實(shí)施成本，在日常工作中宣貫成本管理理念，實(shí)現全員成本管理；四是要提前謀劃，防控民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)險。
此次調研工作不僅為項目部提供了寶貴的指導性意見(jiàn)，也極大地鼓舞了項目部人員的士氣，項目部將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為建工二建轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
公司總經(jīng)理助理、第一分公司經(jīng)理崔書(shū)斌，工程管理中心副主任丁飛、第一分公司黨支部書(shū)記施用宏、副經(jīng)理蒯聲文隨同調研。
