“五一”期間，公司領(lǐng)導班子積極行動(dòng)，深入項目一線(xiàn)開(kāi)展帶班檢查工作。
5月1日，公司副總經(jīng)理代鵬飛赴蕪湖中丞濱江時(shí)代項目和蕪湖綠色新材料智能智造產(chǎn)業(yè)園項目，開(kāi)展假期項目安全生產(chǎn)和推進(jìn)施工進(jìn)度等督導服務(wù)工作。
5月2日，公司黨委委員、財務(wù)總監張永生赴中南高科合巢產(chǎn)業(yè)園一期項目開(kāi)展帶班檢查，并慰問(wèn)了堅守一線(xiàn)的項目職工。
5月3日，公司總工程師吳彬赴肥西FX202234號地塊開(kāi)展綜合監督檢查。通過(guò)現場(chǎng)查閱資料、項目管理人員座談、施工現場(chǎng)勘察，對項目作風(fēng)建設、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面進(jìn)行綜合檢查。
5月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠赴高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園長(cháng)豐基地項目、高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目和水湖鎮城西大改造三個(gè)項目檢查指導工作。
5月5日，公司黨委委員、紀委書(shū)記荊帥赴肥東縣石塘鎮火龍社區安置點(diǎn)項目開(kāi)展調研工作。
本次領(lǐng)導帶班檢查，深入宣貫了當前企業(yè)的發(fā)展形勢和深化改革各項措施，通過(guò)與一線(xiàn)員工深入交流，切實(shí)掌握了各項目部在作風(fēng)建設、生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量、成本管理等方面的實(shí)際情況。針對當前項目存在的問(wèn)題，提供合理的解決思路和辦法。要求項目部全體人員一要堅定發(fā)展信心；二要加強項目管理，重塑項目管理體系；三要及時(shí)進(jìn)行上游結算和下游決算，全力推進(jìn)債權清收工作；四是按月做好資金收支計劃，合理使用有限的資金。
公司相關(guān)部門(mén)負責人隨行參加帶班檢查，公司紀委委員陪同開(kāi)展作風(fēng)建設綜合監督檢查。
