4月10日至11日，長(cháng)城置業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王詩(shī)旵赴阜陽(yáng)公司、阜南公司、臨泉公司、淮北公司開(kāi)展調研。
王詩(shī)旵實(shí)地查看項目施工現場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)中心，詳細了解項目工程建設及銷(xiāo)售去化情況，并組織召開(kāi)調研會(huì )。
會(huì )上，王詩(shī)旵對各單位取得的成績(jì)給予肯定，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排：一是要靜下心聚焦主業(yè)。要把銷(xiāo)售去化作為第一要務(wù)，解放思想，轉變理念，全力以赴實(shí)現項目銷(xiāo)售快速去化，資金快速回籠。二是要沉住氣把控品質(zhì)。以產(chǎn)品主義為核心，用心做產(chǎn)品，用情對客戶(hù)，深入細致管理好每一環(huán)節打造精品工程，以高品質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)銷(xiāo)售去化，爭做區域標桿項目。三是要全方位降本增效。堅持降本增效不動(dòng)搖，樹(shù)立成本節約意識，提升管理質(zhì)效。廣大職工要提高站位，練好內功，夯實(shí)基礎，提高工作效率。四是要多層面聯(lián)動(dòng)物業(yè)。通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)+物業(yè)”、“開(kāi)發(fā)+物業(yè)”的形式，以高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，提升產(chǎn)品的價(jià)值和市場(chǎng)競爭力，塑造長(cháng)城置業(yè)品牌形象。五是要堅定轉型發(fā)展信心。抓好班子建設，打造過(guò)硬項目團隊，圍繞年度目標，統一思想、凝聚共識，齊心協(xié)力，抓好各項工作落實(shí)。
公司領(lǐng)導、所屬單位相關(guān)負責同志及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加調研。
