3月20日上午，建工二建在宿州總部多功能報告廳召開(kāi)2023年度基層黨支部書(shū)記抓黨建述職評議會(huì )。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明出席會(huì )議，公司在宿領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人、所屬單位黨支部書(shū)記參會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧主持會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌所作的《改革創(chuàng )新 擔當作為 奮力推進(jìn)安徽建工集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話(huà)和建工控股黨委委員、總會(huì )計師王淑德所作的《工作報告》內容。
所屬各單位黨支部書(shū)記依次對2023年度抓黨的建設情況作了述職，朱忠明逐一進(jìn)行點(diǎn)評，在肯定成績(jì)的同時(shí)也指出不足，希望各支部書(shū)記積極執行集團、公司黨委的各項決策部署，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”。與會(huì )人員根據黨支部書(shū)記述職情況進(jìn)行了現場(chǎng)評議。
朱忠明結合公司實(shí)際強調三點(diǎn)意見(jiàn)，一是做好頂層設計，優(yōu)化組織架構。黨支部書(shū)記要強化責任擔當，做集團和公司制度的宣貫者，做公司決策部署的執行者，強化正面引導，傳播正能量。二是選優(yōu)配齊班子，加強團隊建設。樹(shù)立正確的用人導向，對不擔當不作為、推諉扯皮、不思進(jìn)取的職工嚴肅問(wèn)責，把想干事、能干事、干成事的人用起來(lái)。三是全面加強管理，提升管理效能。全面深化改革，抓好企業(yè)管理，加強決算和債權清收，全面開(kāi)拓市場(chǎng)，強化項目管理。
