3月12日至16日，長(cháng)城置業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王詩(shī)旵赴建工和順、淮上公司、固鎮公司、泗縣公司、定遠公司、滁州（天長(cháng)）公司、南陵公司、銅陵公司調研指導工作。
王詩(shī)旵深入項目現場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)地查看，詳細了解各項工作進(jìn)展情況，并組織召開(kāi)調研會(huì )。
調研會(huì )上，王詩(shī)旵對所屬單位取得的成績(jì)和作出的貢獻給予肯定，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。他強調，一是要堅定信心，下定決心。面對房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴峻形勢，要選調精兵強將，堅持“一盤(pán)一策”抓好房地產(chǎn)主業(yè)，同時(shí)，堅持品質(zhì)匠心鑄造，以高品質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)銷(xiāo)售去化。二是要解放思想，轉型突破。要發(fā)揮區域優(yōu)勢資源，加快新業(yè)務(wù)拓展，充分依托建工集團全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及吸附能力，利用集團差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將體量大的城市運營(yíng)作為未來(lái)轉型發(fā)展的方向，“多領(lǐng)域”、“多賽道”的開(kāi)展工作，增強企業(yè)生命力。三是要深化改革，提質(zhì)增效。堅決貫徹集團全面深化改革工作要求，做好組織機構改革，合理配置機構和人員，提升管理質(zhì)效，堅持“實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效”的鮮明用人導向，拒絕“躺平”心態(tài)，上下一心，同舟共濟，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。四是要自我革命，擔當作為。廣大職工要轉變思想、理念、行為方式，打破固步自封的傳統思維及傳統模式，以積極主動(dòng)、擔當作為的態(tài)度，更好適應公司轉型發(fā)展新態(tài)勢。
公司領(lǐng)導、所屬單位相關(guān)負責同志及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加調研。
