3月12日上午，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明赴第三公司蕪湖綠色新材料智能智造產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作。公司領(lǐng)導代鵬飛、周曉彧、呂遠，第三公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理馬福才等隨同調研。
朱忠明一行首先前往施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，了解項目具體實(shí)施情況，隨后召開(kāi)了座談會(huì )，與項目管理人員親切交流，并聽(tīng)取了項目關(guān)于成本管控、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等方面工作匯報。
調研會(huì )上，朱忠明強調，一是項目要加快處理影響施工進(jìn)度的各種不利因素，積極主動(dòng)的解決建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題。二是要加大安全管控力度，在確保安全工作有序進(jìn)行的前提下，提高工作質(zhì)量，高效完成目標任務(wù)。三是認真梳理項目成本風(fēng)險及工期履約風(fēng)險，加強項目成本管控，盡快完善相關(guān)簽證手續。四是加快施工進(jìn)度，按時(shí)完成施工節點(diǎn)目標。五是要促進(jìn)項目人員主動(dòng)學(xué)習，保持良好的工作狀態(tài)，將理論和實(shí)踐相結合，認真總結提煉經(jīng)驗和不足，提升自己的能力和素質(zhì)。
