3月7日-11日，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明，黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴所屬5個(gè)分（子）公司及后勤綜合服務(wù)部調研指導工作。
調研會(huì )聽(tīng)取了所屬各單位的發(fā)展現狀、存在問(wèn)題及工作計劃等匯報，朱忠明針對匯報內容進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn)，并給予指導意見(jiàn)。就進(jìn)一步做好2024年工作提出五點(diǎn)要求：一是深化改革，精簡(jiǎn)機構，優(yōu)化人員配置。二是做好已完工項目的上下游決算工作，加快債權清收清欠。三是做好在建項目的過(guò)程管控以及待開(kāi)工項目的策劃工作，制定停工項目方案、措施，降低項目風(fēng)險。四是嚴守“五個(gè)嚴禁”，規范經(jīng)營(yíng)行為，向國有企業(yè)、政府公招、集團內部企業(yè)鏈等方向轉型，尋求突破，筑牢核心業(yè)務(wù)競爭力。五是提高財務(wù)風(fēng)險防范能力，開(kāi)源節流，調整融資結構，提高利潤率，降低運營(yíng)風(fēng)險。
建工二建相關(guān)部門(mén)、所屬各單位班子成員及機關(guān)科室負責人參加調研會(huì )。
第一公司
第三公司
第四公司
直屬分公司
方圓勞務(wù)公司、后勤綜合服務(wù)部
