2月26日至27日，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴安徽（合肥）創(chuàng )新法務(wù)區項目、安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區（暫定名）1標段項目、中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目、王衛片區城市更新總承包項目調研。
在施工現場(chǎng)，何洪春實(shí)地察看項目建設進(jìn)展，詳細了解項目復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作開(kāi)展情況。
就如何做好項目建設，何洪春指出，一是要樹(shù)牢品牌意識，加強精細化管理，建設“七好”項目，持續擦亮建工三建“金字招牌”；二是要高度重視安全生產(chǎn)，統籌抓好從業(yè)人員安全培訓、隱患排查整治、重大危險源管理等各項工作，筑牢項目安全生產(chǎn)防線(xiàn)；三是要加強質(zhì)量管理，將“高質(zhì)量”貫穿到項目建設的每個(gè)環(huán)節、每道工序，高標準、嚴要求推進(jìn)項目建設；四是要做好項目成本管控，牢固樹(shù)立“工期、科學(xué)管理、科技創(chuàng )新就是效益”的意識，切實(shí)增強降本增效能力；五是加強統籌協(xié)調，科學(xué)合理安排施工，以“起步就是沖刺，開(kāi)局即是決戰”的姿態(tài)全力推進(jìn)項目建設。（龔廷廷、李璐）
