決戰決勝，計在于春。2月19日，安徽建工三建集團利用一整天的時(shí)間召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作和品牌管理專(zhuān)題會(huì )。將高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和品牌管理工作擺在突出位置，作為龍年春節假期后首場(chǎng)會(huì )議的主題。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理谷建偉出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子出席會(huì )議并作有關(guān)工作部署。
何洪春強調，2024年是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，也是企業(yè)實(shí)現轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要實(shí)現各項發(fā)展目標，我們要牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是龍頭，品牌是保障”的發(fā)展理念，將扎實(shí)做好這兩項工作作為我們取得新突破的“制勝法寶”。
在上午召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議上，何洪春指出，為圓滿(mǎn)完成2024年度經(jīng)營(yíng)目標，要全力以赴做好“四個(gè)保證”：一是思想保證，思想上要高度重視，充分認識經(jīng)營(yíng)龍頭的重要地位，明確市場(chǎng)開(kāi)拓是企業(yè)生存的根本；二是組織保證，經(jīng)營(yíng)工作要做到有組織、有體系，配足配強經(jīng)營(yíng)人員，提高市場(chǎng)競爭軟實(shí)力；三是措施保證，緊扣國家政策導向，持續提高技術(shù)標編制水平，加強標前成本測算，確保經(jīng)營(yíng)措施有力得當；四是制度保證，要有完善的經(jīng)營(yíng)制度保證，確保導向鮮明、目標明確、考核科學(xué)，不斷提高制度執行力。
谷建偉分析了當前行業(yè)形勢發(fā)展的五個(gè)方面特點(diǎn)，就2024年度經(jīng)營(yíng)工作，他要求，一是要咬定目標不放松，嚴格完成公司內控目標；二是要調結構絕不放松，堅定實(shí)施“541”戰略；三是要擴大業(yè)務(wù)合作范圍，加大與央國企合作力度；四是要加大“根據地”建設與運營(yíng)，促進(jìn)子公司實(shí)體化發(fā)展；五是要突破原有市場(chǎng)思維，勇于探索嘗試新領(lǐng)域；六是要持續做好品牌建設，為高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)提供保障；七是防控個(gè)人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作行穩致遠。
在下午召開(kāi)的品牌管理專(zhuān)題會(huì )議上，何洪春首先強調了企業(yè)品牌建設的重要意義，他指出，品牌是企業(yè)立身立根立命之本，是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)行穩致遠的保障，是企業(yè)永恒的追求，是建工三建最具鮮明特色的標志。
何洪春從牢固樹(shù)立企業(yè)全體員工的品牌意識、認真選對選好項目經(jīng)理、品牌項目建設的要求、品牌項目建設的抓手、品牌項目建設的支撐、品牌項目建設的切入點(diǎn)、品牌項目建設的措施、品牌項目建設的制度保障、品牌項目建設的宣傳工作等九大方面就如何鍛造企業(yè)品牌做了具體要求。
谷建偉在講話(huà)中指出，強化品牌建設是企業(yè)實(shí)現轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，要更多承接省外優(yōu)質(zhì)、有影響力的項目，不斷擴大高端項目比重，加大宣傳力度，做到獎罰并重，持續提升企業(yè)品牌影響力。
凝聚共識，匯聚合力?！靶麓旱谝粫?huì )”是往前沖的宣言書(shū)，是打硬仗的沖鋒號。當前，公司正處于轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢瞬息萬(wàn)變，機遇稍縱即逝，此次會(huì )議召開(kāi)，對著(zhù)力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和企業(yè)品牌建設作出安排部署，吹響了推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的嘹亮號角。
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，所屬單位負責人，機關(guān)部門(mén)負責人及項目經(jīng)理參加會(huì )議。（徐強、彭曉慶、楊遠帆/圖、楊正宇/圖）
