該企業(yè)《管理及業(yè)務(wù)工作流程》涉及生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、倉儲、培訓、考核、人力資源、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、拆裝服務(wù)等方面工作共37個(gè)流程。這些流程均在綜合分析現行工作中存在問(wèn)題和癥結所在的基礎上，重新修訂完善而成。開(kāi)展本次活動(dòng)旨在進(jìn)一步聽(tīng)取意見(jiàn)，完善內部管理，提高工作質(zhì)量，推進(jìn)各項工作再上新臺階?；顒?dòng)中，所屬單位負責人認真介紹了相關(guān)流程，到場(chǎng)人員不僅認真聽(tīng)講，還提出一些很好的意見(jiàn)和建議。
（辦公室）
