在黨的十九大勝利閉幕之際，集團公司勞動(dòng)競賽委員會(huì )根據集團公司三季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，組織動(dòng)員集團公司所屬各單位和廣大職工廣泛開(kāi)展“乘十九大東風(fēng)，決戰60天，全面完成年度目標任務(wù)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。目前，各單位勞動(dòng)競賽委員會(huì )和工會(huì )緊密結合單位年度指標完成情況和項目施工生產(chǎn)實(shí)際，制定了公司層面或重點(diǎn)工程項目部的具體實(shí)施方案，召開(kāi)勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，利用公司及重點(diǎn)工程項目部宣傳陣地，懸掛提振人心、鼓舞士氣的標語(yǔ)口號，做到了賽前有方案、有目標、有動(dòng)員，賽中有檢查、有考核、有評比，把競賽活動(dòng)落到實(shí)處，掀起了大干熱潮。
11月初，安徽二建召開(kāi)“大干60天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，公司黨政工領(lǐng)導及機關(guān)職能部門(mén)負責人、所屬各基層單位黨政一把手、公司在建20個(gè)自營(yíng)項目負責人參加動(dòng)員會(huì )，公司分別與基層分公司經(jīng)理、項目負責人簽署勞動(dòng)競賽責任狀。待為期60天的勞動(dòng)競賽活動(dòng)結束后，進(jìn)行兌現獎罰承諾。安徽水利廣泛開(kāi)展以“決戰60天，大建設、大比武、大競賽，實(shí)現年度目標任務(wù)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要求各單位根據在建重點(diǎn)項目建設情況，明確項目階段性建設目標，并進(jìn)行任務(wù)分解，制定嚴格的獎懲措施，目前在建15個(gè)重點(diǎn)項目，以比工程進(jìn)度、比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比文明施工、比團隊素質(zhì)為競賽內容，廣泛組織開(kāi)展大建設、大搶工勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保工程項目保質(zhì)保量如期完成。安徽地產(chǎn)結合企業(yè)實(shí)際，有針對性地提出“比降負債，提效益；比抓管理，打基礎；比搶工期，保交付”為主要內容的競賽活動(dòng)，并分別明確責任部門(mén)及責任人。路橋集團所屬多個(gè)重點(diǎn)項目部響應公司號召，合安高速項目部、市政蓬萊路、石門(mén)路等道路改造項目立足自身實(shí)際特色，圍繞“乘十九大東風(fēng)，決戰60天，為全面完成年度目標任務(wù)而奮斗”的目標，認真做好競賽的發(fā)動(dòng)、部署和組織實(shí)施工作。
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