8月31日至9月2日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運，在安徽三建董事長(cháng)左登宏、副總經(jīng)理陸勤斌，安徽水利副總經(jīng)理程鵬等人陪同下，先后赴安徽三建、安徽水利上海分公司等基層單位，以及全椒安徽水利合寧高速改擴建項目、泰州安徽三建明發(fā)國際廣場(chǎng)項目調研。
趙時(shí)運一行實(shí)地考察調研了安徽三建上海分公司駐地，查看了上海分公司的辦公環(huán)境、黨建、黨務(wù)公開(kāi)等情況，并主持召開(kāi)了安徽三建、安徽水利上海分公司調研座談會(huì )，聽(tīng)取了兩家單位當前轉型發(fā)展、基層黨建方面的具體工作匯報，以及存在的困難和問(wèn)題。他對兩家基層單位在落實(shí)集團公司決策部署、加大轉型升級力度、積極開(kāi)拓區域市場(chǎng)、落實(shí)基層黨建工作等方面所取得的成績(jì)給予了充分的肯定，對兩家單位面臨的不同發(fā)展時(shí)期進(jìn)行了客觀(guān)的點(diǎn)評，對當前轉型發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和矛盾進(jìn)行了充分的分析。就下一步工作，他指出：一是要充分認識集團公司整體上市的重要意義，一方面規范和提升了集團公司的管理水平，有助于提高發(fā)展質(zhì)量，凸顯品牌效應，另一方面整合資源，擴大融資渠道，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，大大增強了集團的凝聚力和向心力。二是要正確看待當前遇到一些問(wèn)題，堅定發(fā)展信心，辦法總比困難多，信心比黃金更重要，要清醒認識到當前遇到的問(wèn)題主要是發(fā)展中的問(wèn)題或是行業(yè)的共性問(wèn)題，要用發(fā)展的眼光看待和解決問(wèn)題，充分發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，克服困難實(shí)現新突破，再現區域市場(chǎng)的輝煌。三是要抓好基層黨組織建設和活動(dòng)開(kāi)展，充分發(fā)揚安徽建工集團“支部建在項目上”這一基層黨建品牌優(yōu)勢，牢牢抓住當前“兩學(xué)一做”、“講重做”專(zhuān)題教育，重點(diǎn)圍繞省國資委開(kāi)展企業(yè)管控等十個(gè)方面違規行為專(zhuān)項治理工作和集團開(kāi)展的項目建設管理全過(guò)程十大廉潔風(fēng)險點(diǎn)防控，逐條對照，缺什么要補什么，狠抓制度建設與執行。
趙時(shí)運董事長(cháng)還冒雨查看了安徽水利合寧高速改擴建項目、安徽三建泰州明發(fā)廣場(chǎng)項目，聽(tīng)取了各項目部工作情況的匯報，對項目部前期工作進(jìn)展給予了肯定。趙時(shí)運董事長(cháng)針對項目部匯報情況分別進(jìn)行了點(diǎn)評，就項目策劃、成本管理、質(zhì)量安全、項目黨建等工作進(jìn)行了強調和部署。最后，趙董事長(cháng)結合集團公司近期開(kāi)展的“講重作”專(zhuān)題警示教育及省屬企業(yè)“十大專(zhuān)項治理”工作要求，通過(guò)具體鮮活的案例分析，分別為兩個(gè)項目部上了一堂生動(dòng)的黨課。
