7月27日至28日,由集團勞動(dòng)競賽委員會(huì )及集團BIM技術(shù)應用推進(jìn)工作領(lǐng)導小組舉辦的安徽建工集團第一屆BIM技術(shù)大賽在合肥舉行,來(lái)自基層單位的51名選手參加了比賽。28日上午,集團公司召開(kāi)第一屆BIM技術(shù)大賽表彰暨BIM技術(shù)應用推進(jìn)會(huì ),集團公司領(lǐng)導劉家靜、戴良軍、王厚良、徐曉光出席會(huì )議,省建設建材工會(huì )副調研員葉雪清應邀出席會(huì )議。并為獲獎選手頒獎。集團公司BIM技術(shù)應用推進(jìn)工作領(lǐng)導小組成員、各單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及從事BIM技術(shù)應用的相關(guān)工程技術(shù)人員代表參加會(huì )議。
會(huì )上,集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍首先通報了集團第一屆BIM大賽組織及評審情況,宣讀了獲獎人員名單。本次大賽共分為建筑(民用)、結構(基礎設施)、MEP三大類(lèi),大賽組委會(huì )根據不同業(yè)務(wù)類(lèi)型,細化功能分析,本著(zhù)公平、公正的原則,采用自主命題與全國B(niǎo)IM大賽試題庫相結合的方式,形成最終比賽試題。評審小組認為,本次大賽題目真實(shí)反映工程實(shí)際需求,參賽選手認真獨立完成了相關(guān)比賽成果,較好體現了集團公司各子分公司選手的真實(shí)技能水平。經(jīng)過(guò)綜合評定:安徽路橋公司杜星星獲得一等獎;安徽省建科院張依夢(mèng)、安徽路橋公司謝正飛、安徽一建公司王磊分獲二等獎;另有5名選手分獲三等獎,7名選手分獲優(yōu)秀獎。安徽路橋公司在會(huì )上作了BIM技術(shù)應用情況的交流發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理劉家靜在會(huì )上做了題為《統一思想 強化執行 全面推進(jìn)BIM技術(shù)深入應用》的講話(huà)。劉總首先向獲獎單位和參賽人員表示祝賀,他指出,集團公司第一屆BIM技術(shù)大賽體現了較高的技術(shù)水準,希望各單位認真總結,再接再厲,苦練技術(shù),提升本領(lǐng)。劉總對集團公司推進(jìn)BIM技術(shù)應用工作提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是加強理解,提高認識,準確定位BIM技術(shù)之于企業(yè)管理的重要意義。集團公司高度重視BIM技術(shù)發(fā)展,一屆三次職代會(huì )明確提出,要積極推廣建筑業(yè)前沿科技,尤其是BIM技術(shù)的研究和推廣應用。要加快BIM技術(shù)推廣應用,根據實(shí)際需求制定BIM應用發(fā)展規劃、分階段目標及實(shí)施方案,建立BIM核心技術(shù)團隊和應用隊伍,在各單位已開(kāi)展項目試點(diǎn)的基礎上,逐步擴大應用范圍。二是重在積累,正視不足,堅定不移推進(jìn)企業(yè)BIM技術(shù)發(fā)展。要敢于直面問(wèn)題,認清現狀并對照問(wèn)題出臺對策,變被動(dòng)為主動(dòng),認真思考,反復琢磨,積極主動(dòng)跟進(jìn)相關(guān)技術(shù)革新,全力跟進(jìn)市場(chǎng)變化,只有敢為人先,方能不落人后,常具核心競爭力。三是需求為主,理性規劃,準確厘清BIM技術(shù)開(kāi)展方向。在實(shí)際推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中應堅持需求為主,培養核心技術(shù)能力。理性規劃,堅持分步、分層、循序推進(jìn)。加強培訓,堅持人才第一,夯實(shí)團隊建設。堅持對標,努力借鑒,在實(shí)踐中提升水平。四是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面夯實(shí)各項具體舉措。要強化組織領(lǐng)導,落實(shí)責任,為BIM技術(shù)推進(jìn)提供堅強保證。要加強BIM示范項目創(chuàng )建,總結形成推廣經(jīng)驗。要注重BIM技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養,培育BIM技術(shù)應用團隊。要搭建交流平臺,快速提升BIM技術(shù)應用能力。依托課題研究,為集團公司BIM技術(shù)的全面推廣應用提供技術(shù)支撐。
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