董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運出席會(huì )議并講話(huà)。他指出，集團2017年上半年全面完成了整體上市，各項重點(diǎn)工作均取得了重大進(jìn)展，發(fā)展方式進(jìn)一步優(yōu)化，盈利水平穩步提升，部分單位發(fā)展勢頭良好，區域市場(chǎng)取得較大進(jìn)展。在肯定成績(jì)的同時(shí)，對于下一步工作，他強調：一是抓進(jìn)度、保增長(cháng)、爭先進(jìn)，合理編制生產(chǎn)計劃，加強統籌調度力度，加大與業(yè)主溝通力度；二是抓關(guān)鍵、保質(zhì)量、創(chuàng )高效，高度關(guān)注現金回收和應收賬款管理，嚴控期間費用增長(cháng)，下大力氣完成去庫存目標；三是加強投資項目管控，嚴格執行上市公司管理標準，合法合規開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，嚴禁不具備合法性手續而強行開(kāi)工，提高政策敏感，認真謀劃運營(yíng)期方案；四是嚴格落實(shí)上市公司保密管理規定，不得外泄主要經(jīng)營(yíng)數據，不得隨意對外發(fā)布公司有關(guān)信息，不得私自接受媒體來(lái)人、來(lái)函、來(lái)信等各種采訪(fǎng)及調研。
總經(jīng)理劉家靜分析了各部門(mén)、各子分公司上半年的工作成果和不足，并就三季度和下半年的工作進(jìn)行了具體安排和部署，他要求：一是肯定成績(jì)，查找不足，堅定完成目標的信心，及時(shí)、準確上報經(jīng)營(yíng)數據，真抓實(shí)干，補足短板；二是認真總結，積極對標，提高效能，抓好年度任務(wù)落實(shí)，具體問(wèn)題具體分析，拒絕“等靠要”，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；三是提高內控水平，夯實(shí)運營(yíng)質(zhì)量，提高市場(chǎng)鞏固和市場(chǎng)拓展的水平，打造高效的經(jīng)營(yíng)體系，全力完成年度目標任務(wù)；四是積極響應政府號召，認真學(xué)習相關(guān)文件，對照落實(shí)，持續完善安全質(zhì)量管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良；五是健全和完善相對合理的薪酬分配體系，提升員工滿(mǎn)意度。
集團公司總會(huì )計師牛曉峰作了經(jīng)濟形勢分析報告，對集團公司上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了總結梳理，并就下半年集團公司的經(jīng)濟發(fā)展指出了應對措施。集團領(lǐng)導班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體以及機關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞上半年經(jīng)濟運行情況及有關(guān)工作作了匯報。
