7月19日，集團工會(huì )召開(kāi)2017年三季度工作例會(huì )，所屬各單位工會(huì )主席參加了會(huì )議。集團公司工會(huì )主席徐曉光出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由集團公司工會(huì )副主席吳曉伍主持。
會(huì )上，集團工會(huì )總結回顧了二季度工作，部署了三季度工作任務(wù)。二季度，集團工會(huì )在集團黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，切實(shí)履行工會(huì )組織維護、建設、參與和教育的職能，通過(guò)各種形式宣貫集團一屆三次職代會(huì )精神和集團核心價(jià)值觀(guān)。開(kāi)展集團勞模事跡巡回報告活動(dòng)；切實(shí)做好集團職代會(huì )職工代表提案處理工作，做到件件有書(shū)面答復，事事有落實(shí)；深入開(kāi)展“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，召開(kāi)集團“工人先鋒號”創(chuàng )建現場(chǎng)觀(guān)摩推進(jìn)會(huì )；組織開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)；舉辦了集團公司第一屆“建工杯”職工籃球賽以及集團未婚青年聯(lián)誼等活動(dòng)。三季度，集團工會(huì )將堅持圍繞中心，服務(wù)大局，工作重心下移、服務(wù)基層、服務(wù)職工的總體指導思想，計劃完成的重點(diǎn)工作有：1．開(kāi)展集團公司送清涼活動(dòng)。2．配合行政有關(guān)部門(mén)，做好集團第一屆BIM技術(shù)大賽相關(guān)工作。3．組織開(kāi)展集團一屆三次職代會(huì )精神和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)宣貫評選活動(dòng)。4．組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽和 “工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)。5.組織職工代表對職代會(huì )決議落實(shí)情況及安全生產(chǎn)、職工生活、休息休假、女職工特殊保護等開(kāi)展巡視檢查。6.舉辦“喜迎十九大、精彩看建工”集團公司職工書(shū)畫(huà)攝影作品展。7．承辦省建設系統“安康杯”競賽現場(chǎng)會(huì )等工作。
會(huì )上，集團工會(huì )通報了“合理化建議月”活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰了“培育好家風(fēng)—女職工在行動(dòng)”女職工主題征文獲獎?wù)?，安建建設、安徽路橋、安徽三建、安徽水利等4家單位工會(huì )作了交流發(fā)言。
徐曉光主席對三季度工會(huì )工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是各級工會(huì )組織要強化政治責任，引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。首先要加強理論武裝，堅持黨的領(lǐng)導，確保工會(huì )正確方向；其次要強化思想引領(lǐng)，深入基層調查研究，了解職工思想和利益訴求，加強職工思想道德建設，宣貫集團核心價(jià)值觀(guān)結合成功上市開(kāi)展形勢任務(wù)教育，建好用好 “宣傳陣地”，積極參加“優(yōu)秀宣傳陣地”評比活動(dòng)和集團開(kāi)展的“演講比賽”；所屬各單位工會(huì )要積極創(chuàng )造良好氛圍，喜迎黨的十九大，大力宣傳以勞動(dòng)模范為代表的廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用，以勞模巡回報告為契機，深入開(kāi)展“講好身邊的勞模（先進(jìn)人物）故事活動(dòng)”。緊扣發(fā)展主題，謳歌企業(yè)兩個(gè)文明建設新成果，組織好“職工書(shū)畫(huà)攝影展”；構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)穩定與發(fā)展，加強企業(yè)民主管理工作，做好職工代表巡視等工作。二是立足集團發(fā)展大局，團結動(dòng)員廣大職工為打造一流安徽建工做貢獻。要結合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”，扎實(shí)開(kāi)展“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)。積極響應省總工會(huì )提出的“戰高溫、促生產(chǎn)、保安全，獻禮十九大”競賽活動(dòng)；組織好集團第一屆BIM技術(shù)大賽；要結合實(shí)際繼續開(kāi)展“職工合理化建議”、 “五小”等活動(dòng)；要選樹(shù)標桿、關(guān)心標桿，弘揚先進(jìn)、典型引領(lǐng)。充分運用好宣傳陣地尤其是現場(chǎng)宣傳陣地，安排好勞模的療休養活動(dòng)。三是做好工會(huì )本職工作。所屬各單位工會(huì )要對照《工會(huì )年度目標管理責任書(shū)》，統籌安排、分好時(shí)段、把握重點(diǎn)、銷(xiāo)號管理，確保工會(huì )各項工作扎實(shí)開(kāi)展，穩步推進(jìn)；所屬各單位工會(huì )要總結經(jīng)驗補短板，發(fā)揚成績(jì)向前進(jìn)，認真做好上半年總結和合理安排下半年工作計劃，創(chuàng )作性地開(kāi)展工會(huì )工作。
